Element.update("contenido_texto_46639", "\u003Cp class=\"firma\"\u003EAugusto Townsend K.\u003C/p\u003E\u003Cp\u003EEl tristemente c\u0026eacute;lebre caso de los \u003Cstrong\u003E\u0026ldquo;petroaudios\u0026rdquo;\u003C/strong\u003E no ser\u0026aacute; el primero ni el \u0026uacute;ltimo esc\u0026aacute;ndalo de corrupci\u0026oacute;n que destape la forma turbia como algunas veces se hace negocios en el Per\u0026uacute;. Pero quiz\u0026aacute; s\u0026iacute; sea el que se ha expuesto con mayor lujo de detalles (algo a lo que \u003Cstrong\u003ESemanaeconomica.com\u003C/strong\u003E espera haber contribuido con las cinco entregas sobre el caso publicadas a lo largo de la \u0026uacute;ltima semana), el que m\u0026aacute;s ha empa\u0026ntilde;ado la imagen del actual gobierno y el que m\u0026aacute;s discusi\u0026oacute;n ha motivado en el pasado cercano tanto en la prensa tradicional como en la blog\u0026oacute;sfera. \u003Co:p\u003E\u003C/o:p\u003E\u003C/p\u003E\r\n\u003Cp\u003ELos procesos judiciales en curso, las investigaciones congresales y el escrutinio de los medios permitir\u0026aacute;n desentra\u0026ntilde;ar \u0026ndash;ojal\u0026aacute; m\u0026aacute;s temprano que tarde- las responsabilidades penales o funcionales de los distintos individuos que estuvieron involucrados en esta enmara\u0026ntilde;ada historia, cuyo esclarecimiento no deber\u0026iacute;a ceder ante cualquier intento de dilaci\u0026oacute;n o de ocultamiento. \u003Co:p\u003E\u003C/o:p\u003E\u003C/p\u003E\r\n\u003Cp\u003EPero la evidente \u003Cstrong\u003Econnotaci\u0026oacute;n pol\u0026iacute;tica\u003C/strong\u003E de este esc\u0026aacute;ndalo no deber\u0026iacute;a conducir a que se postergue o se deje de lado una dimensi\u0026oacute;n del an\u0026aacute;lisis que resulta de monumental importancia para una publicaci\u0026oacute;n como SE: el derrotero que concatena los distintos hechos cuestionables en este caso es el proceso de ingreso de un inversionista extranjero al pa\u0026iacute;s y la forma como \u0026eacute;ste interact\u0026uacute;a con el gobierno peruano para que \u0026eacute;ste lo autorice a realizar actividad empresarial localmente.\u003Co:p\u003E\u003C/o:p\u003E\u003C/p\u003E\r\n\u003Cp\u003E\u0026iquest;Ha sido \u0026eacute;ste un caso aislado o un ejemplo sintom\u0026aacute;tico de la forma c\u0026oacute;mo las empresas -for\u0026aacute;neas o nacionales- invierten en el pa\u0026iacute;s? \u0026Eacute;sta no es una pregunta menor, si se tiene en cuenta que la atracci\u0026oacute;n de la inversi\u0026oacute;n privada ha sido el principal motor del crecimiento econ\u0026oacute;mico peruano, y uno de los mayores logros que se le ha atribuido al actual gobierno.\u003Co:p\u003E\u003C/o:p\u003E\u003C/p\u003E\r\n\u003Cp\u003ENo deja de ser curioso que el destape de los \u0026ldquo;petroaudios\u0026rdquo; haya ocurrido casi en paralelo con la debacle del banco de inversi\u0026oacute;n estadounidense \u003Cstrong\u003ELehman Brothers\u003C/strong\u003E, el hito que activ\u0026oacute; todo el poder destructivo de la \u0026uacute;ltima crisis econ\u0026oacute;mica global. A \u0026eacute;sta se le achaca el frenazo de la econom\u0026iacute;a peruana, pero desvi\u0026oacute; la atenci\u0026oacute;n de algo lo que tambi\u0026eacute;n debi\u0026oacute; evaluarse en ese momento: \u003Cstrong\u003Ecu\u0026aacute;l fue el impacto del esc\u0026aacute;ndalo de los \u0026ldquo;petroaudios\u0026rdquo;\u003C/strong\u003E sobre el clima de negocios en el Per\u0026uacute;. \u003Co:p\u003E\u003C/o:p\u003E\u003C/p\u003E\r\n\u003Cp\u003E\u0026iquest;Qu\u0026eacute; se\u0026ntilde;al se env\u0026iacute;a a los inversionistas en general con un destape de este tipo? \u0026iquest;Qu\u0026eacute; conclusiones se pueden sacar del hecho de que, transcurrido m\u0026aacute;s de un a\u0026ntilde;o del esc\u0026aacute;ndalo, con ca\u0026iacute;da del gabinete incluida y relevo de otros funcionarios de menor rango, no se haya producido cambio estructural alguno que materialice las lecciones aprendidas en ese caso?\u003Co:p\u003E\u003C/o:p\u003E\u003C/p\u003E\r\n\u003Cp\u003ESi el Per\u0026uacute; verdaderamente ans\u0026iacute;a darle sustento a ese entusiasta apelativo de \u0026ldquo;milagro econ\u0026oacute;mico de Sudam\u0026eacute;rica\u0026rdquo;, no s\u0026oacute;lo tendr\u0026aacute; que sancionar duramente las corruptelas de poca o mucha monta, sino tambi\u0026eacute;n cambiar esencialmente la cultura de negocios local para que se destierre por completo la impresi\u0026oacute;n de que aqu\u0026iacute; gana dinero el ventajista antes que el esforzado.\u0026nbsp; \u003Co:p\u003E\u003C/o:p\u003E\u003C/p\u003E\r\n\u003Cp\u003ESirva el presente an\u0026aacute;lisis, por tanto, para que se discuta \u0026ndash;a partir de lo ocurrido en este caso en concreto- lo perfectible y lo erradicable de la forma como en el Per\u0026uacute; empresa y gobierno se relacionan \u0026ndash;idealmente- para generar empleo y desarrollo econ\u0026oacute;mico.\u003Co:p\u003E\u003C/o:p\u003E\u003C/p\u003E\r\n\u003Cp\u003E\u0026nbsp;\u003C/p\u003E\r\n\u003Ch2\u003EConozca a su lobbista\u003Co:p\u003E\u003C/o:p\u003E\u003C/h2\u003E\r\n\u003Ch2\u003E\u0026nbsp;\u003C/h2\u003E\r\n\u003Cp\u003EA pesar de que el \u003Cstrong\u003Ecabildeo o \u0026ldquo;lobby\u0026rdquo; \u003C/strong\u003Ees una actividad normada en el Per\u0026uacute; y que exige la inscripci\u0026oacute;n en un registro para dotarla de saludable visibilidad y transparencia, despierta un c\u0026uacute;mulo de suspicacias por cuanto opera \u0026ndash;en la mayor\u0026iacute;a de casos- al margen de esa legalidad. Desafortunadamente, \u0026eacute;ste es un fen\u0026oacute;meno al que contribuyen las propias empresas \u0026ndash;nacionales o extranjeras- que escogen a sus lobbistas no por sus conocimientos de la legislaci\u0026oacute;n peruana o de la forma c\u0026oacute;mo opera el Estado, sino por sus conexiones pol\u0026iacute;ticas y sus promesas de \u0026ldquo;aceitar\u0026rdquo; a la burocracia para que \u0026ldquo;coopere\u0026rdquo; con sus intenciones.\u003Co:p\u003E\u003C/o:p\u003E\u003C/p\u003E\r\n\u003Cp\u003ELa relaci\u0026oacute;n empresa-lobbista deber\u0026iacute;a ser idealmente una de agencia en la cual los intereses de ambos lados de la ecuaci\u0026oacute;n est\u0026eacute;n alineados en pos de un objetivo loable: permitir que se haga un negocio de manera l\u0026iacute;cita. Sin embargo, la realidad peruana es pr\u0026oacute;diga sobre todo en dos tipos de desviaciones de ese escenario ideal: la primera, cuando el alineamiento existe pero tiene una finalidad negativa (hay un contubernio entre empresa y lobbista para lograr una ventaja indebida); y, la segunda, cuando el lobbista local persigue sus propios intereses a costa de los de la empresa (desvi\u0026aacute;ndola del conducto formal haci\u0026eacute;ndola creer que sus gestiones ocultas justifican el pago que exige por ellas). \u003Co:p\u003E\u003C/o:p\u003E\u003C/p\u003E\r\n\u003Cp\u003ESi la empresa busca directamente el favor indebido ofreciendo una coima a trav\u0026eacute;s del lobbista, la conducta de ambos es despreciable y el gobierno tendr\u0026iacute;a que sancionarlos. Pero, de hecho, tambi\u0026eacute;n existe la posibilidad de que el lobbista sea quien disponga la coima paga ganarse el \u0026ldquo;honorario de \u0026eacute;xito\u0026rdquo; que ha pactado con la empresa, sin informarle a ella sobre qu\u0026eacute; har\u0026aacute; en tal sentido. \u003Co:p\u003E\u003C/o:p\u003E\u003C/p\u003E\r\n\u003Cp\u003EPara evitar este \u0026uacute;ltimo supuesto, lo que deben procurar los inversionistas es conocer bien a qui\u0026eacute;nes contratan como lobbistas, exigirles estar debidamente escritos y monitorear sigilosamente su proceder. Siempre habr\u0026aacute; el empresario que creer\u0026aacute; que podr\u0026aacute; actuar indebidamente y salirse con \u003Cst1:personname productid=\"la suya. De\" w:st=\"on\"\u003Ela suya. De\u003C/st1:personname\u003E ah\u0026iacute; que sea vital para el gobierno sancionar duramente estos casos, y as\u0026iacute; mandar una se\u0026ntilde;al inequ\u0026iacute;voca de que el Per\u0026uacute; promueve la iniciativa privada, pero no a expensas del Estado de Derecho y de la igualdad ante la ley.\u0026nbsp;\u0026nbsp; \u003Co:p\u003E\u003C/o:p\u003E\u003C/p\u003E\r\n\u003Cp\u003E\u003Co:p\u003E\u0026nbsp;\u003C/o:p\u003E\u003C/p\u003E\r\n\u003Ch2\u003EPara eso est\u0026aacute; el conducto regular\u003Co:p\u003E\u003C/o:p\u003E\u003C/h2\u003E\r\n\u003Cp\u003E\u0026nbsp;\u003C/p\u003E\r\n\u003Cp\u003EEl gobierno no deber\u0026iacute;a cejar en su esfuerzo de captar la mayor cantidad posible de inversiones, para que \u0026eacute;stas generen empleo y desarrollo econ\u0026oacute;mico en el pa\u0026iacute;s. Pero lo que debe entenderse es que la promoci\u0026oacute;n de la inversi\u0026oacute;n es una responsabilidad que le compete a los \u0026oacute;rganos t\u0026eacute;cnicos del Estado, como \u003Cstrong\u003EProInversi\u0026oacute;n\u003C/strong\u003E, los viceministerios y direcciones generales de los ministerios, o agencias como \u003Cstrong\u003EPerupetro\u003C/strong\u003E.\u003Co:p\u003E\u003C/o:p\u003E\u003C/p\u003E\r\n\u003Cp\u003EA los pol\u0026iacute;ticos les corresponde acompa\u0026ntilde;ar este proceso asumiendo posturas p\u0026uacute;blicas que respalden la estabilidad jur\u0026iacute;dica y macroecon\u0026oacute;mica, el respeto a la propiedad privada, la no interferencia en la actividad judicial, etc\u0026eacute;tera. Nada de ello exige que interact\u0026uacute;en directamente con los inversionistas.\u003Co:p\u003E\u003C/o:p\u003E\u003C/p\u003E\r\n\u003Cp\u003EComo ha evidenciado el caso de los \u0026ldquo;petroaudios\u0026rdquo;, en el Per\u0026uacute; es absolutamente normal que los pol\u0026iacute;ticos (presidentes, ministros, congresistas) se re\u0026uacute;nan con las empresas, incluso fuera de sus despachos y sin dejar constancia alguna en sus agendas oficiales. Tambi\u0026eacute;n intercambian correos electr\u0026oacute;nicos y se hacen recomendaciones mutuas, que en los casos extremos \u0026ndash;como en el \u0026ldquo;Petrogate\u0026rdquo;- terminan por dar pie a beneficios otorgados al margen de la ley (por ejemplo, cambios en las bases de una licitaci\u0026oacute;n p\u0026uacute;blica para favorecer a una empresa en particular). \u003Co:p\u003E\u003C/o:p\u003E\u003C/p\u003E\r\n\u003Cp\u003EA veces ocurre lo contrario, y a estas reuniones entre pol\u0026iacute;ticos y empresarios se les da, m\u0026aacute;s bien, figuraci\u0026oacute;n medi\u0026aacute;tica para evidenciar que el gobierno est\u0026aacute; apoyando a \u003Cst1:personname productid=\"la inversi\ufff3n. Por\" w:st=\"on\"\u003Ela inversi\u0026oacute;n. Por\u003C/st1:personname\u003E m\u0026aacute;s loable que resulte esto \u0026uacute;ltimo (si efectivamente es el caso y no hay, m\u0026aacute;s bien, un inter\u0026eacute;s velado del pol\u0026iacute;tico por obtener apoyo financiero o de otro tipo para una posterior campa\u0026ntilde;a electoral), lo que no debe soslayarse es el impacto que genera sobre las otras dependencias del Estado. \u0026iquest;Se animar\u0026iacute;a un funcionario de rango medio a rechazar \u0026ndash;aunque haya suficientes razones para hacerlo- una solicitud de autorizaci\u0026oacute;n o concesi\u0026oacute;n efectuada por una empresa que acaba de reunirse con el presidente en Palacio de Gobierno?\u003Co:p\u003E\u003C/o:p\u003E\u003C/p\u003E\r\n\u003Cp\u003E\u003Co:p\u003E\u0026nbsp;\u003C/o:p\u003E\u003C/p\u003E\r\n\u003Ch2\u003ELa empresa estatal: juez y parte\u003C/h2\u003E\r\n\u003Cp\u003E\u003Co:p\u003E\u003C/o:p\u003E\u003C/p\u003E\r\n\u003Cp\u003E\u0026nbsp;\u003C/p\u003E\r\n\u003Cp\u003ESiempre que en un mercado competitivo coexista una empresa estatal con otras privadas, habr\u0026aacute; el riesgo de que la primera busque incidir en la pol\u0026iacute;tica p\u0026uacute;blica para compensar la lentitud de su burocracia con medidas para revertir la situaci\u0026oacute;n a su favor. Y en los mercados donde son comunes las asociaciones empresariales, como en el petrolero, la empresa estatal ser\u0026aacute; el objetivo predilecto para una uni\u0026oacute;n. Podr\u0026aacute; no tener capital como para invertir fuertemente (como ocurri\u0026oacute; en este caso con Petroper\u0026uacute;), pero la empresa asociada sabr\u0026aacute; que el Estado tender\u0026aacute; a ser menos estricto al supervisar su cumplimiento del marco legal. \u003Co:p\u003E\u003C/o:p\u003E\u003C/p\u003E\r\n\u003Cp\u003EEl mercado petrolero es uno donde a nivel mundial se est\u0026aacute; viendo una tendencia cada vez m\u0026aacute;s fuerte hacia el nacionalismo energ\u0026eacute;tico y el fortalecimiento de las compa\u0026ntilde;\u0026iacute;as estatales. Algunos pa\u0026iacute;ses como Brasil y Colombia han logrado desarrollar modelos intermedios (como los de Petrobras y Ecopetrol) en los cuales comparte el accionariado con inversionistas privados y somete la gesti\u0026oacute;n al escrutinio de las bolsas de valores.\u003Co:p\u003E\u003C/o:p\u003E\u003C/p\u003E\r\n\u003Cp\u003ELa \u0026ldquo;modernizaci\u0026oacute;n y fortalecimiento\u0026rdquo; de Petroper\u0026uacute;, fue entendida localmente como un oportunidad para apartarla de los controles del SNIP y de Fonafe. Se dijo innumerables veces que ese proceso llevar\u0026iacute;a al listado de la estatal en la Bolsa de Valores de Lima, pero ello nunca ocurri\u0026oacute;. Mientras tanto, como ha demostrado el \u0026ldquo;Petrogate\u0026rdquo;, Petroper\u0026uacute; sigue siendo una empresa que sigue operando con enorme discrecionalidad y en funci\u0026oacute;n a los designios de su presidente de turno. \u003Co:p\u003E\u003C/o:p\u003E\u003C/p\u003E\r\n\u003Cp\u003E\u003Co:p\u003E\u0026nbsp;\u003C/o:p\u003E\u003C/p\u003E\r\n\u003Ch2\u003ELa empresa que da concesiones\u003Co:p\u003E\u003C/o:p\u003E\u003C/h2\u003E\r\n\u003Cp\u003E\u0026nbsp;\u003C/p\u003E\r\n\u003Cp\u003EEl marco regulatorio del mercado petrolero peruano tiene a una empresa como la encargada de otorgar los contratos de licencia, que es otra forma de llamar a las concesiones para explorar y explotar hidrocarburos en el pa\u0026iacute;s. A juzgar por lo ocurrido en los \u0026uacute;ltimos a\u0026ntilde;os, el modelo ha funcionado en la pr\u0026aacute;ctica y ha logrado captar inversiones relativamente importantes para un pa\u0026iacute;s con alto riesgo geol\u0026oacute;gico.\u003Co:p\u003E\u003C/o:p\u003E\u003C/p\u003E\r\n\u003Cp\u003EPerupetro interact\u0026uacute;a con los inversionistas del modo que en otros sectores lo hacen los ministerios. Tiene a su favor, por tanto, el que te\u0026oacute;ricamente se trata de una dependencia del Estado menos expuesta a la interferencia pol\u0026iacute;tica. Pero ello no es del todo as\u0026iacute;, si se tiene en cuenta que sus directores son escogidos discrecionalmente por los ministros, que son funcionarios pol\u0026iacute;ticos del gobierno. Adem\u0026aacute;s, da la casualidad que el presidente de la instituci\u0026oacute;n tambi\u0026eacute;n ejerce el cargo de director en la petrolera estatal Petroperu, con el evidente conflicto de inter\u0026eacute;s que esto supone desde el momento en el que el renovado inter\u0026eacute;s exploratorio de esta \u0026uacute;ltima la convirti\u0026oacute; en postor en sus procesos de licitaci\u0026oacute;n.\u003Co:p\u003E\u003C/o:p\u003E\u003C/p\u003E\r\n\u003Cp\u003ESi se quiere mantener el modelo consistente en que sea una empresa estatal la que otorgue los contratos de licencia en el mercado petrolero, al menos deber\u0026iacute;a optarse por un esquema m\u0026aacute;s estricto de elecci\u0026oacute;n de altos funcionarios como ocurre, por ejemplo, con \u003Cstrong\u003Eel directorio del\u003C/strong\u003E \u003Cstrong\u003EBanco Central de Reserva\u003C/strong\u003E. El directorio de Perupetro tendr\u0026iacute;a que estar blindado de cualquier inter\u0026eacute;s que no sea el de captar inversiones que se desarrollen de manera l\u0026iacute;cita y conveniente para el pa\u0026iacute;s y, adem\u0026aacute;s, deber\u0026iacute;a ser elegido de manera que no coincida con el mandato del gobierno de turno.\u003Co:p\u003E\u003C/o:p\u003E\u003C/p\u003E\r\n\u003Cp\u003EAsimismo, si bien la modalidad de licitaciones internacionales asegura un menor riesgo de corrupci\u0026oacute;n frente a la de adjudicaci\u0026oacute;n directa de lotes, el caso de los \u0026ldquo;petroaudios\u0026rdquo; demuestra que tal riesgo no es inexistente. Hay que tener en cuenta que si se quiere favorecer a una empresa, esto no s\u0026oacute;lo puede hacerse en la adjudicaci\u0026oacute;n misma de los lotes, sino tambi\u0026eacute;n en el establecimiento de las bases de la licitaci\u0026oacute;n.\u003Co:p\u003E\u003C/o:p\u003E\u003C/p\u003E\r\n\u003Cp\u003E\u0026Eacute;stas son, pues, algunas conclusiones que \u003Cstrong\u003ESE\u003C/strong\u003E ha podido extraer del caso de los \u0026ldquo;petroaudios\u0026rdquo;. Ser\u0026iacute;a interesante que tanto el gobierno como las empresas, independientemente del rubro al que pertenezcan, reconozcan que el camino al desarrollo econ\u0026oacute;mico del Per\u0026uacute; pasa tambi\u0026eacute;n por un fortalecimiento institucional que, al impedir o al menos obstaculizar este tipo de cabildeos indebidos, transparente y por tanto fortalezca el clima de negocios peruano, y con ello la competitividad relativa del pa\u0026iacute;s.\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-family:\" book=\"\"\u003E\u003Co:p\u003E\u003C/o:p\u003E\u003C/span\u003E\u003C/p\u003E");
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Element.update("comentarios_lista_paginada_46639", "\n\n  \u003Cli style=\"\" id=\"comentario-7271\" \u003E\n    \u003Ch6\u003E\n      \u003Cspan class=\"naranja\"\u003E13\u003C/span\u003E | \n      \u003Cspan class=\"grisoscuro\"  style=\"\" \u003EErnesto C\u00f3rdova\u003C/span\u003E\n      \n      14 Dec 21:45\n    \u003C/h6\u003E\n    \u003Cdiv class=\"comentario_texto\"\u003E\n      El resumen sintetiza muy bien una realidad muy clara: el Per\u00fa no es un pa\u00eds petrolero, existe alto riesgo geol\u00f3gico, y por tanto es importante  atraer capital de riesgo al pa\u00eds. Pero, poco se puede hacer si no hay pol\u00edticas energ\u00e9ticas de largo plazo, con un modelo de explotaci\u00f3n claro. Insistir en que PETROPERU incursione en la exploracion petrolera es resultado del nefasto modelo privatizador que se llev\u00f3 a cabo sobre ella (el peor en latinoam\u00e9rica), manejado por gente sin experiencia en la industria, que permiti\u00f3 dejar un \"cascaron\" con unidades productivas sobrantes. El Petrogate ha surgido de una clara toma de ventaja de avivatos sinverguenzas que se han valido de tales vacios para \"hacer negocios\". Le\u00f3n Alegria s\u00fabitamente se antoj\u00f3 de jugar al \"inversor petrolero\", y encontr\u00f3  en Discovery la excusa perfecta. Ac\u00e1 hay responsabilidad de PERUPETRO tambien, porque se supone que esta empresa est\u00e1 encargada de calificar a cada empresa inversionista que integre un consorcio, como en este caso, y era obvio que Discovery no tenia por si sola la experiencia ni capacidad exigida por ley (el aporte(?) de un software de exploracion en aguas profundas no habia demostrado ser viable comercialmente), pero es evidente que Bieto presiono para que la califiaci\u00f3n salga. Que se puede esperar de un gobierno del APRA?. Acaso nos falla la memoria y no recordamos como dejaron el pa\u00eds en 1990?\n    \u003C/div\u003E\n  \u003C/li\u003E\n\n\n  \u003Cli style=\"\" id=\"comentario-6374\" \u003E\n    \u003Ch6\u003E\n      \u003Cspan class=\"naranja\"\u003E13\u003C/span\u003E | \n      \u003Cspan class=\"grisoscuro\"  style=\"\" \u003EChiro\u003C/span\u003E\n      \n      17 Nov 08:46\n    \u003C/h6\u003E\n    \u003Cdiv class=\"comentario_texto\"\u003E\n      El Lobby y el compadrazgo es una institucion legal en USA no es ningun delito  y reafirmo que nada tiene que ver con la pobreza es un BLUF, aunque \" SE salte\"...de cuando aqui SE se rasga las vestiduras, el Lobby es valido en las privadas y tambien en las Estatales, a mi no me interesa Bieto \u00f2 Leon. Pero es evidente que la presencia de Discovery era la mejor si fue compadrazgo \u00f2 no NO le quita que fue la mejor propuesta.\r\u003Cbr /\u003E\r\u003Cbr /\u003EAdemas aqui no hay difamacion a nadie,  cual es la difamacion ?? \r\u003Cbr /\u003E\n    \u003C/div\u003E\n  \u003C/li\u003E\n\n\n  \u003Cli style=\"\" id=\"comentario-6373\" \u003E\n    \u003Ch6\u003E\n      \u003Cspan class=\"naranja\"\u003E13\u003C/span\u003E | \n      \u003Cspan class=\"grisoscuro\"  style=\"\" \u003EChiro\u003C/span\u003E\n      \n      17 Nov 08:46\n    \u003C/h6\u003E\n    \u003Cdiv class=\"comentario_texto\"\u003E\n      El Lobby y el compadrazgo es una institucion legal en USA no es ningun delito  y reafirmo que nada tiene que ver con la pobreza es un BLUF, aunque \" SE salte\"...de cuando aqui SE se rasga las vestiduras, el Lobby es valido en las privadas y tambien en las Estatales, a mi no me interesa Bieto \u00f2 Leon. Pero es evidente que la presencia de Discovery era la mejor si fue compadrazgo \u00f2 no NO le quita que fue la mejor propuesta.\r\u003Cbr /\u003E\r\u003Cbr /\u003EAdemas aqui no hay difamacion a nadie,  cual es la difamacion ?? \r\u003Cbr /\u003E\n    \u003C/div\u003E\n  \u003C/li\u003E\n\n\n  \u003Cli style=\"background-color:#f4f4f4\" id=\"comentario-6353\" \u003E\n    \u003Ch6\u003E\n      \u003Cspan class=\"naranja\"\u003E13\u003C/span\u003E | \n      \u003Cspan class=\"grisoscuro\"  style=\"color:red\" \u003ESemanaeconomica.com\u003C/span\u003E\n      \n      16 Nov 18:54\n    \u003C/h6\u003E\n    \u003Cdiv class=\"comentario_texto\"\u003E\n      Estimado Chiro, los temas que planteas son importantes. Ni las empresas privadas ni las p\u00fablicas deber\u00edan tomar decisiones sobre la base de influencias y compadrazgos, y, como sugieres, hacer una investigaci\u00f3n sobre este tipo de decisiones en el sector privado es parte de nuestro trabajo period\u00edstico. Sin embargo, hay una diferencia sustancial con el caso de los Petroaudios, y es que concierne a empresas que se manejan con fondos de todos los peruanos. En esos casos, las reglas demandan a\u00fan mucho m\u00e1s transparencia debido a que es dinero de los contribuyentes, no de los funcionarios p\u00fablicos. \n    \u003C/div\u003E\n  \u003C/li\u003E\n\n\n  \u003Cli style=\"background-color:#f4f4f4\" id=\"comentario-6352\" \u003E\n    \u003Ch6\u003E\n      \u003Cspan class=\"naranja\"\u003E13\u003C/span\u003E | \n      \u003Cspan class=\"grisoscuro\"  style=\"color:red\" \u003ESemanaeconomica.com\u003C/span\u003E\n      \n      16 Nov 18:54\n    \u003C/h6\u003E\n    \u003Cdiv class=\"comentario_texto\"\u003E\n      En el caso de los privados (salvo empresas que utilizan fondos del p\u00fablico como los bancos o las listadas en el mercado de valores) el capital pertenece a los accionistas, y las malas decisiones tendr\u00e1n como efecto la p\u00e9rdida de competitividad y mercado. Por ese fallo son responsables los gerentes frente a sus directores. Pero no frente a todos los peruanos.  Por otro dejamos claro que nuestro negocio, el period\u00edstico, es la generaci\u00f3n de informaci\u00f3n transparente, precisa y lo m\u00e1s humanamente objetiva. Si faltamos a esos principios fallamos a nuestros lectores, a nuestro oficio, y en el mediano y largo plazo, a la construcci\u00f3n de un negocio informativo rentable. Por esta raz\u00f3n rechazamos su sugerencia de imparcialidad y la afirmaci\u00f3n difamante a nuestro fundador. Obrar como sugiere, ser\u00eda caminar, como empresa, hacia el fracaso seguro.\n    \u003C/div\u003E\n  \u003C/li\u003E\n");