9 comentarios

9 | Francisco Sebastiani 04 dic 08:34

Van a continuar las compras de edpymes y cajas rurales. Son las instituciones mas debiles, con mayores desventajas; algunas que se ubicaban en el tercio superior ya fueron vendidas. En estos momentos hay varias negociaciones.
Ya paso la mejor época para vender (mediados de esta década); los accionistas o propietarios perdieron mucho dinero al retrasar la decisión de venta.

8 | Gonzalo Carranza 03 dic 19:37

Hola a todos. Mil gracias por sus comentarios a lo larga de la semana. Creo que en este tema las coincidencias entre nuestro comentario y los de ustedes son mayoría, particularmente en el tema referido a los cambios que deben hacer las CMAC no para sobrevivir (pues la mayoría son fuertes, sólidas y con una escala nada desdeñable) sino para competir en mejor forma. Sobre posibles compras, ¿cuáles creen ustedes que se vienen?

7 | Francisco Sebastiani 03 dic 16:02

Recuerdo que el tema fue visto con preocupación a fines de la década de los 90 por los que trabajabamos en los programas y proyectos de micofinanzas que promovieron el desarrollo y fortalecimientos de las pequeñas instituciones. Algunos estudios de prospectiva ya señalaban, en esos años, las principales tendencias de desarrollo de la industria, la incursión de los principales bancos, etc.; que ahora se perciben con claridad. Las pequeñas instituciones microfinancieras tienen que realizar cambios sustantivos, no sólo en el perfil institucional, sino también en el modelo de negocios para reorientarse a nichos de mercado, que no resultan atractivos para los bancos, o fusionarse para crear bancos regionales o de cobertura nacional que les permita ganar economías de escala y economías de ámbito. Si se orientan hacia los mismos segmentos de mercado que atienden los bancos, con productos y servicios similares, dichas instituciones estan condenadas a desaparecer.

6 | David Torres 01 dic 02:01

Para que las CMAC desaparezcan tiene que pasar mucho tiempo ya que, aparte de derribar sus tasas competitivas, tendrían que derribar el regionalismo de cada una de ellas.Es como si los Trujillanos, Arequipeños o Cuzqueños dejaran de consumir la Pilsen Trujilo, Arequipeña o la Cuzqueña respectivamente. En cambio, se imaginan que pasaría si las CMACs se unieran, serían el mejor banco en lo que a microfinanzas se refiere, esto sin desmerecer al fuerte Mi Banco. Esto haría que mejoren mucho su tecnología y know-how tan indispensable para este tipo de operaciones.

5 | Raúl Valenia Medina 30 nov 19:52

La perspectiva de la competencia en las Microfinanzas, a raíz de la adquisición de EDYFICAR por el BCP, ha puesto un ingrediente interesantes de mayor competencia que obliga a las CMACs, CRAs y EDPYMES, a revaluar su Estrategia Competitiva en el que estas deben de poner en agenda temas como ABSORCIONES, FUSIONES Y VENTA; no considerar estos aspectos desde si se constituyen en el mayor riesgo a mediano plazo en terminos de su continuidad en el negocio.

En el caso de las CMACs pioneras en las microfinanzas, las que hicieron rentable y atractivo el negocio de las Microfinanzas, negado por la Banca Multiple y hoy con un alto apetito a hacerlas suyas, deben urgentemente revisar su Modelo de Negocio, su Tecnología y Estrategia Competitiva; maxime cuando el ESTADO SE CONSTITUYE EN SU PRINCIPAL ESCOLLO, al seguir manteniendo bajo la Norma Presupuestaria a estas instituciones que NO HACEN USO DE LOS RECURSOS PUBLICOS, sino mas al contrario son los que no solo contribuyen con importante millones en mpuestos, sino, que han desarrollado una labor de BANCARIZACION E INCLUSIÓN SOCIAL que la banca multiple no lo hace, ni lo hara, hasta que no encuentre servida la mesa.