Comercio
SEMANA comenta
Por Rodrigo Salazar
11 de Julio de 2011

Cuando se comenta sobre el futuro del retail en el Perú, no hay más que buenos augurios. Casi por default se tienen buenas perspectivas y se espera un futuro brillante. Probablemente el índice que más repercute en ello es la baja penetración de diversos formatos comerciales, como centros comerciales, supermercados, tiendas por departamento, tiendas de mejoramiento del hogar, entre otras. Ninguna de ellas supera el 30% y por ello es que no se espera nada más que crecimiento.
Sin embargo, lo que no se tiene en cuenta es la tremenda dificultad para encontrar un buen terreno en Lima. Para comenzar, la incorrecta zonificación de la capital evita que sea fácil encontrar lugares comerciales y, donde los hay, no faltan los vecinos y las enormes pancartas en las puertas de sus casas que se oponen a la apertura de alguna tienda o mall. Ello genera algo bastante grave: los pocos espacios y terrenos son simplemente carísimos.
Por otro lado, aunque varias retailers han anunciado que continuarán sus proyectos tras la victoria electoral de Ollanta Humala –como Mall Aventura Plaza, Saga Falabella, entre otras– son varios los expertos del sector que prevén que habrá cierta demora en las inversiones y otros quienes creen que el sector está prácticamente paralizado.
Estos dos factores podrían hacer que algunas retailers como Paris (tiendas por departamento), Easy (tiendas de mejoramiento del hogar) y Walmart demoren aún más sus planes de llegar al Perú, pese a que hace más de tres años se viene hablando de sus respectivas llegadas, un tema que trata SEMANAeconómica en su más reciente artículo de portada (SE 1280). La única que hizo esperar a sus fanáticos desde antes del 2004 fue Zara, que finalmente ya tiene su espacio reservado en la ampliación del bulevar de lujo del Jockey Plaza Shopping Center.
Aparentemente la más alejada es Walmart, que ya no tiene un directo canal de llegada al Perú luego de que la cadena mayorista Mayorsa haya pasado a manos de Unimarc, cuando antes D&S –hoy propiedad de Walmart– tenía participación en la empresa. Hubo acercamientos entre los ejecutivos de la retailer y autoridades peruanas, pero todo indica que Walmart ya no tiene cómo entrar al Perú, al menos rápidamente. La única salida sería comprar alguna cadena peruana, pero ninguna está a la venta (aunque, claro, cuando se paga un “preciazo”, cualquiera puede aceptar).
Luego está Paris, que llegaría finalmente en marzo del próximo año a Parque Lambramani, pero la cadena de tiendas por departamento aún no tiene una logística suficientemente trabajada como para evitar problemas iniciales en su operación en el Perú. Easy, también de Cencosud, está “verde”, ya que no tendría sentido que el grupo chileno se embarque en dos proyectos en el Perú al mismo tiempo. Además, están contentos, por el momento, con su posición de liderazgo en Argentina.
Finalmente Zara, ya confirmada. Su llegada no perjudica posibilidades para las demás, ya que su manejo logístico está a tan alto nivel que hasta se estudia en universidades. Por otro lado, una tienda en el Perú para Zara implica un esfuerzo mínimo, ya que tiene más de 300 solamente en la región.
Link permanente: http://semanaeconomica.com/articulos/69507
Todos estos retailers son de procedencia chilena con su mal gusto al por mayor. Los precios son 3 a 5 veces mayores que en cualquier tienda a la vuelta de la esquina. El empresariado peruano debería tomar la posta. No es sólo poner malls modernos y traer mercaderías chinas, en general estas retailers chilenas no benefician a la industria peruana, todo lo contrario, encima maltratan a sus trabajadores, en suma, no nos benefician a los peruanos.
Lo que pasa es que no hay terrenos grandes disponibles en Lima Metropolitana.
Los super mercados ofrecen alter nativas mas higiénicas, cómodas y a veces a buenos precios a los consumidores, es cierto que también mejoran la seguridad, modernizan las zonas y por tanto mejoran la calidad de vida de las zonas en que se ubican y elevan su valor mobiliario, sería muy mezquino no reconocerlo; por ello sean bienvenidas mas cadenas de éstos. Si los mercados peruanos (tradicionales) se organizaran y fueran mas higiénicos podrían ser competencia pues a veces ofrecen productos mas frescos y a mejor precio, esta modernización podría ser liderada por las municipalidades.
Los retailers demoran por que están calculando bien el momento de su ingreso, eso de que no hay terrenos aptos no se ajusta a la verdad ya que los terrenos "que no hay" ya están tomados o comprados por los retailers, esto es la estrategia de bloqueo que se utiliza. La experiencia enseña que en Santiago de Chile, también hubo pancartas de los vecinos....nada prospera si les pagas un super precio (nadie se resiste) y dinero tienen en abundancia, sino pregunten a todos los vecinos que han vendido sus casas para que se levanten edificios. Me parece ridículo que hayan tantos comentarios respecto al término retail, no estamos en un mundo globalizado? y así se conoce en todo el mundo, lo que sucede es que estamos en pañales en este tipo de negocios , lo lamentable de esto es que hoy en día en casi todas las universidades incluídas las "mas pintadas" no saben qué es Marketing o Mercadotecnia, muchos alumnos y profesores dicen que ellos enseñan Marketing pero no Mercadotecnia ????
Basta ya de hacer caso a los comentaristas, analistas, opinólogos, politólogos, pobretólogos y toda esa cantidad de títulos que se ponen y de la realidad chilena sólo saben por lo que leen o le contaron como van las cosas en Chile.
Todas las cadenas llegarán (yo espero a mi querido París - y soy peruano-)
Qué Walmart ya no tiene como entrar al Perú? por favor !!!!, si quieren mañana se compran todos los operadores que están en Perú y listo.
Bienvenido el retail
David
Igual los meradits sonmas baratos en verduras todavia, que se abra santa anita para que baje mas., ojala. todo dedpende de los ingresos que son muy bajo en Peru.A mi tambien me parece alienado poner factoring en vez de facturaje etc, default , , o el español no sirve para describir?? retailers en vez tiendas de minoristas What s up???
pero vale aclararle al señor salazar con todo respeto que no informe mal, en Arequipa hay pasos a desnivel desde hace mas de 20 años, y el ultimo q se hizo en la av. Los Incas frente a Parque Lambramani era tremendamente necesario , incluso desde antes de iniciar el mall de Parque Arauco ......
sólo una aclaración para el sr. Salazar, Arequipa tiene 14 by-passes, no 1, el primero de ellos desde los años 60
Con la llegada de cada vez mas cadenas de tiendas por Dpto. y otras, los pequeños empresarios q comercializan mayormente productos peruanos, tendrán q buscar mejores formas de mostrar sus productos. Aunq la calidad de nuestros productos es mucho mejor en muchos casos , por Ejm. los textiles, los muebles en madera etc.
Tal vez uno de los factores que demoran el crecimiento de los diversos formatos es el Ingreso per Capita. Fuera de Lima, y las ciudades del Norte del Pais, basta ver los carritos de Supermercado de Vea en Huancayo para saber que el carrito promedio esta muy lejos de los S/ 300.00-S/400.00 de Lima.La tienda esta abarrotada, pero porque los pobladores quieren experimentar la experiencia. No para comprar.Segundo factor: la escasisima cultura de shopping. Un poblador del interior simplemente no tiene idea de que es un deodorizante de ambiente. Como esperar que se desplieguen surtidos, y con ello formatos de tiendas nuevos? Imposible por el momento
Diego:
Gracias por su respuesta. Entiendo su preocupación, pero no la comparto. Los retailers no son los únicos "culpables" del tráfico. La expansión urbana residencial de Lima, la creación de colegios y hospitales también contribuyen al tráfico, ¿o no? Bajo la premisa de que si los retailers quieren seguir creciendo mejor que se vayan a provincias, entonces también los nuevos condominios, colegios y hospitales.
Por otro lado, le recomiendo que se dé una vuelta por el Mall Aventura Plaza de Trujillo o el Parque Lambramani de Arequipa. Estos dos centros comerciales en lugar de crear tráfico han solucionado el flujo vehicular de sus zonas. En Trujillo, Mall Aventura Plaza asfaltó las zonas cercanas a su complejo comercial, mejorando así el acceso a la zona. Mientras se construía Parque Lambramani, al mismo tiempo se erigía el que ahora es el primer bypass en una ciudad del interior del país. Y, ya aquí en Lima, el Open Plaza Angamos -en el cruce de las avenidas Tomás Marsano y Angamos- habilitó dos carriles paralelos para reducir el tráfico; es decir, con un mall en esa esquina ahora hay menos tráfico. No todos los centros comerciales añaden tráfico a la zona, como ve.
Finalmente, aunque no soy un ciego defensor de los centros comerciales, sí creo que son cómodos, que ayudan a mejorar la calidad de vida de la gente, vuelven más seguras algunas zonas y ayudan a elevar el valor de algunos lugares.
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Fuente: Bolsa de Valores de Lima.
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