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  <texto>&lt;p&gt;Todos lo d&amp;iacute;as escuchamos lo importante que es conocer al consumidor. Las agencias nos jactamos de conocerlo profundamente, las marcas invierten miles de d&amp;oacute;lares en estudios de mercado, buscamos con vehemencia el famoso &amp;ldquo;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;consumer insight&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&amp;rdquo; y todo esto es efectivamente tan importante como suena. No hay campa&amp;ntilde;a exitosa sin un perfecto entendimiento de a quien le hablamos. Pero a veces las agencias olvidamos conocer bien a alguien que esta mucho m&amp;aacute;s cerca: el anunciante.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;As&amp;iacute; es, nuestro cliente tambien es clave en este proceso y no me refiero s&amp;oacute;lo al gerente de marketing o al &amp;ldquo;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;brand manager&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&amp;rdquo;. Hablo de entender la cultura de una compa&amp;ntilde;&amp;iacute;a, la forma de pensar de su presidente, lo que motiv&amp;oacute; a quienes la fundaron, cu&amp;aacute;l es su lucha diaria.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;Uno no puede ponerse una venda y hacer una ecuaci&amp;oacute;n simplificada donde el producto hace &amp;ldquo;x&amp;rdquo;, el consumidor busca &amp;ldquo;y&amp;rdquo;, &lt;span style=&quot;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;por ende basta que la comunicaci&amp;oacute;n sume &amp;ldquo;x &amp;ldquo;+ &amp;ldquo;y&amp;rdquo;&lt;span style=&quot;&quot;&gt;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;para que sea un &amp;eacute;xito. Eso no es una estrategia, es rellenar un formato de brief. &lt;span style=&quot;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;Si la compa&amp;ntilde;&amp;iacute;a que est&amp;aacute; detr&amp;aacute;s no abraza esa promesa, o no la puede sostener, hablamos de una comunicaci&amp;oacute;n sin futuro, poco honesta.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;Imag&amp;iacute;nense al &lt;strong&gt;Banco de la Naci&amp;oacute;n&lt;/strong&gt; diciendo &amp;ldquo;El tiempo vale m&amp;aacute;s que el dinero&amp;rdquo;, en lugar de &lt;strong&gt;Interbank&lt;/strong&gt;.&lt;span style=&quot;&quot;&gt;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;Por m&amp;aacute;s mejoras que se hayan hecho en nuestro querido banco del estado, la velocidad no est&amp;aacute; en su ADN.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color: black;&quot;&gt;La &lt;/span&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;color: black;&quot;&gt;agencia internacional&lt;/span&gt; DDB&lt;/strong&gt; tiene una linda herramienta para ello que se llama Brand Foundations, que justamente busca reconocer o reconstruir el ADN de la marca involucrando a diferentes personajes de la empresa, bajo una conducci&amp;oacute;n acertada de la agencia. &lt;span style=&quot;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;Una de esas herencias a las que uno suele recurrir siempre que sea necesario.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;De todos modos hay &lt;span style=&quot;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;algo que no se puede reemplazar con ninguna din&amp;aacute;mica y es infiltrarse dentro de la compa&amp;ntilde;&amp;iacute;a. &lt;strong&gt;Bembos &lt;/strong&gt;es uno de nuestros clientes y en lugar de hacer nuestra reuni&amp;oacute;n semanal en la agencia o en sus oficinas,&lt;span style=&quot;&quot;&gt;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;todos los lunes almorzamos en un Bembos diferente, e inclusive hay veces que optamos por hacerlo en alg&amp;uacute;n local de la competencia.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;Para desarrollar la campa&amp;ntilde;a de &lt;strong&gt;Odebrecht &lt;/strong&gt;por ejemplo, tuvimos reuniones con diferentes personas de la compa&amp;ntilde;&amp;iacute;a, desde la gerencia general, pasando por la financiera, la presidencia, recursos humanos, evidentemente la gerencia de imagen, e inclusive trabajamos muy de cerca con su agencia de relaciones p&amp;uacute;blicas, quienes los conoc&amp;iacute;an &amp;iacute;ntimamente. &lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;Aunque lo que marc&amp;oacute; una diferencia importante fue el viaje a Olmos. Reci&amp;eacute;n en el campamento de una de las obras m&amp;aacute;s grandes que se hayan hecho en la historia de nuestro pa&amp;iacute;s, uno puede entender la cultura que hay detr&amp;aacute;s de esta empresa.&lt;span style=&quot;&quot;&gt;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;No s&amp;oacute;lo el nivel profesional, si no el respeto por cada uno de los trabajadores. Todos se sienten vinculados emocionalmente por algo que cambiar&amp;aacute; la historia de miles de peruanos.&lt;span style=&quot;&quot;&gt;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;Inclusive el se&amp;ntilde;or que narra la historia dentro del comercial, no exist&amp;iacute;a en el gui&amp;oacute;n inicial. Es el ingeniero que nos llev&amp;oacute; por una hora dentro de&lt;span style=&quot;&quot;&gt;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;la monta&amp;ntilde;a que est&amp;aacute;n perforando para hacer el trasvase de aguas.&lt;span style=&quot;&quot;&gt;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;Se llama &lt;strong&gt;Winston Lewis&lt;/strong&gt;, tiene 30 a&amp;ntilde;os en la compa&amp;ntilde;&amp;iacute;a y todas las historias que uno se pueda imaginar. S&amp;oacute;lo conversando con &amp;eacute;l debajo de un taladro gigante en el centro de la tierra, uno comienza a entender que lo que toca contar no es un autobombo corporativo, si no una historia de hombres, de sue&amp;ntilde;os, donde se le haga justicia a todo el esfuerzo desplegado por &lt;span style=&quot;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;este grupo humano apasionado y orgulloso de lo que est&amp;aacute; haciendo.&lt;span style=&quot;&quot;&gt;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;Quiz&amp;aacute;s el &amp;uacute;nico riesgo de involucrarse tanto con el anunciante es que como ver&amp;aacute;n&lt;span style=&quot;&quot;&gt;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;uno pierde algo de objetividad y ya no se puede sacar la camiseta de la marca, aunque pens&amp;aacute;ndolo bien quiz&amp;aacute;s ese es el primer paso para poder luego contagiar al resto.&lt;/p&gt;
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  <titulo>La misi&#243;n del infiltrado</titulo>
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