ESPECIAL GESTIÓN DE TALENTO. La desconexión digital tiene implicancias mucho más profundas que el apagado de dispositivos. Fija límites entre lo personal y laboral, reduce el estrés y, sobre todo, se refleja en el desempeño del negocio. Escribe Verónica Bonifaz, directora...

ESPECIAL GESTIÓN DE TALENTO. Las compañías reenfocan su oferta hacia beneficios laborales y remunerativos ‘a medida’ para retener a un talento de alto rendimiento cada vez más codiciado en el mercado local e internacional.

ESPECIAL GESTIÓN DE TALENTO. La remuneración continúa perdiendo su relevancia casi exclusiva en la atracción del talento, a costa de un equilibrio vida-trabajo que ya se consolida como factor determinante en los vínculos laborales.  

ESPECIAL GESTIÓN DE TALENTO. Carlos Montalván, Corporate VP of Talent & Learning de Intercorp, cuestiona la preocupación de las empresas por controlar la rotación laboral y adelanta que el holding preservará su modelo híbrido. 

La verdad sobre el calentamiento global ya es suficientemente mala. No necesitamos hipérboles dañinas. Escribe Pilita Clark, de Financial Times.

Jorge Miranda, gerente de Innovación, Procesos y Tecnología; y Omar Alfaro, gerente de Proyecto de Cosapi, explican por qué la constructora apostó por rediseñar su modelo de construcción. El nuevo les permitió reducir costos y plazos hasta en 25% y 30%.