Aunque muchas empresas reconozcan la importancia del plan de sucesión de liderazgos, son pocas las que hoy lo gestionan adecuadamente. Escribe Ximena Cuadros, gerenta de la División de Estrategias de Personas de Mibanco.

Iñigo Ruiz-Apilánez, director del programa de apoyo británico UKDT, detalla los resultados de la asesoría brindada, las herramientas que acortaron plazos y el proceso de transferencia de capacidades para asegurar la continuidad de la ANIN.

Tras el furor inicial, las universidades locales han ingresado a una fase más reflexiva sobre la incorporación de la IA en su oferta. La meta ya no es tecnológica, sino de servicio al mercado laboral.