Patricia Gastelumendi, gerente corporativa de Finanzas de Ferreycorp, cuenta cómo el grupo alcanzó un retorno tangible de sus políticas ESG entre bancos e inversionistas. También remarca el énfasis puesto en blindar sus procesos frente a actos de corrupción.

Las limitaciones logísticas, la falta de rentabilidad y la poca variedad de la oferta precipitaron el fin de Sugo, la startup sostenible que vendía, a precios muy bajos, productos en riesgo de ser desechados.

La creciente insatisfacción del usuario con esta tecnología demanda hoy su integración omnicanal con las vías de atención humana.