La banca rediseña sus vías de respuesta ante un acelerado incremento de fraudes digitales, que hoy amenaza su reputación e incluso al negocio.

ESPECIAL DE GESTIÓN DE TALENTO. Las compañías empiezan a dejar de lado la búsqueda de perfiles netamente técnicos. Una experiencia que trascienda su rubro de especialización y la habilidad de trabajar con áreas core del negocio son ahora decisivas.

La pandemia alivió el flagelo del compañero de trabajo ruidoso o maloliente, pero está generando nuevos males. Escribe Pilita Clark, de Financial Times.

Gian Carlo Melzi, gerente de E-commerce de Promart, cuenta que, frente al golpe recibido por el sector, la compañía seguirá buscando ventajas competitivas en la digitalización. El cliente que migró a digital se habría quedado ahí.

ESPECIAL GESTIÓN DE TALENTO. La desconexión digital tiene implicancias mucho más profundas que el apagado de dispositivos. Fija límites entre lo personal y laboral, reduce el estrés y, sobre todo, se refleja en el desempeño del negocio. Escribe Verónica Bonifaz, directora...

ESPECIAL GESTIÓN DE TALENTO. Las compañías reenfocan su oferta hacia beneficios laborales y remunerativos ‘a medida’ para retener a un talento de alto rendimiento cada vez más codiciado en el mercado local e internacional.