Sector: Estrategia

El rebranding de la compañía cervecera es el resultado final de un proceso de innovación en el que implementó plataformas de e-commerce con el objetivo de incrementar sus ventas al consumidor final y los bodegueros, un eslabón clave dentro de su cadena de valor.

CADE 2022. El sector empresarial peruano tiene la oportunidad de evitar que se replique lo que ocurrió en Chile, donde se masificó un discurso anti inversión privada. Para ello, es crucial poner el foco en las comunicaciones.

ENTREVISTA. Ashish Grover, CIO de Falabella, explica cuáles son los factores detrás de la creación del ecosistema digital de la compañía, que incluyen desde el marketplace hasta la entrega del producto físico. Hoy apuntan a experiencias más personalizadas y seguras.

ENTREVISTA. Andrea Sánchez-Salazar, líder del Centro de Excelencia Lean Agile de Credicorp y BCP, cuenta cómo se implementaron las metodologías ágiles en el grupo y el proyecto de llevarlas a todas las empresas del holding hasta el 2024.

VOCES Y OPINIONES. En tiempos turbulentos como los de hoy, las organizaciones pueden tomar decisiones inteligentes para la reinvención de sus negocios. Escribe Julián Solarte, gerente general de Mondelez International Región Andina.

ENTREVISTA. Marcos Huergo, vicepresidente ejecutivo de LHH Europa Sur, brinda detalles sobre cómo las empresas deben implementar sus procesos de transformación en un entorno altamente volátil como el actual.