Sector: Talento y cultura

CADE 2019. Miguel Uccelli, CEO de Scotiabank, comenta las prácticas que llevaron a la empresa a pasar de 15% a 30% de mujeres en posiciones de liderazgo en cuatro años

Las empresas multinacionales implementan programas de movilidad de personal entre sus filiales en el extranjero para forjar a sus futuros líderes. A su regreso, los trabajadores expatriados adquieren autonomía, liderazgo y mejores proyecciones de crecimiento dentro de la empresa.

La correcta aplicación del fit cultural al reclutar puede asegurar equipos fidelizados a largo plazo, opina Erika Céspedes, gerente en el Perú de Mandomedio.

Hacer una evaluación acertada de quién debe ser eliminado está lejos de ser sencillo, opina Adrew Hill, columnista del Financial Times.

La comunicación interna en las empresas toma impulso con la selección de líderes o influenciadores dentro de sus organizaciones para tener más llegada a sus trabajadores y retener talento.

Las guías prácticas que usan hoy las empresas para cerrar la brecha de género no atacan la raíz del problema, opina Pilita Clark, columnista del Financial Times.