Sector: Talento y cultura

VOCES Y OPINIONES. Un comité respaldado por la gerencia general debe consolidarlos como parte del ADN de una empresa que siempre estará lista para enfrentar tormentas. Escribe Stefan Reich, director de LideraUP de la Universidad del Pacífico.

Los planes individualizados, con nombres y apellidos, así como la orientación de un sponsor, contribuirá a que el talento femenino tenga más probabilidades de ascender en altos cargos. Escribe Marie Rosso, socia de Spencer Stuart.

Los ejecutivos con experiencia en estrategia y desarrollo de negocios se posicionan para ser los nuevos CEO.

SGT, el Estudio Muñiz y Caja Rural Los Andes también realizaron nuevos nombramientos.

VOCES Y OPINIONES. Un trabajo asíncrono, por objetivos y que atraiga el talento remoto, dentro y fuera del Perú, marcará la productividad pospandemia. Escribe Daniel Falcón, Fundador y CEO de Neo Consulting.

La transición del trabajo remoto al híbrido necesitará de algunas medidas, como la posibilidad de optar por la forma de regreso, así como la creación de un código de normas claras para el teletrabajo, comenta Jon Pérez Urbelz, director de Consumer y Talent Engagement en LLYC.