Sector: Talento y cultura

III Especial de Equidad de Género. Dar valor y seguridad a nuestra gente —de la primera a la última línea— debe ser el objetivo final de nuestras políticas y acciones por la igualdad. Que ‘bajen’ y se democraticen debe convertirse en nuestra principal preocupación.

Especial de Equidad de Género. La agroindustrial trabaja en cambiar los estereotipos de género y desarrollar nuevas masculinidades en las niñas y los niños de sus zonas de influencia. La certificación Edge avala un esfuerzo que es transversal a su organización.

III Especial de Equidad de Género. Si bien los líderes de las empresas peruanas participan activamente de sus políticas de equidad de género, la poca sensibilización de los trabajadores todavía es un reto pendiente.

III Especial de Equidad de Género. Las empresas de los sectores duros buscan atraer al talento femenino con tolerancia cero hacia el acoso y eliminación de sesgos en sus procesos de selección.

Susan Castillo, socia y líder del Comité de Diversidad e Inclusión del estudio Payet, Rey, Cauvi, Pérez, comenta cómo la aplicación de políticas de diversidad impacta positivamente en el reclutamiento, rotación e imagen de su marca empleadora.

El reverse mentoring —asesoría de abajo hacia arriba— es utilizado por grandes empresas  en el Perú para cambiar la mentalidad de sus líderes y retener su talento más joven