Los problemas de Petroperú ya trascienden su falta de caja. Una gobernanza errática y el deficiente liderazgo están erosionando, de forma acelerada, su relación con proveedores y stakeholders clave.
25 de abril de 2026
Augusto Rey, country manager de Dapper, detalla la propuesta de valor de la plataforma tecnológica que busca optimizar el seguimiento de información regulatoria para empresas. Y anticipa a dónde irán los fondos de su primera ronda de financiamiento.
25 de abril de 2026
VOCES Y OPINIONES. En un escenario como el actual, la pasividad mostrada por el empresariado puede interpretarse como una renuncia a influir en el debate público, justo cuando el país más lo necesita. Escribe Cintya Añaños, directora de Industrias San Miguel - ISM.
25 de noviembre de 2023
25 de noviembre de 2023
Daniela Door, gerente de Alternativos y Análisis de la AFP, explica cómo incorporan la evaluación de factores sostenibles y riesgos ambientales dentro de su estrategia de inversiones. Y detalla las metas trazadas para reducir su impacto ambiental al 2025.
18 de noviembre de 2023
18 de noviembre de 2023
18 de noviembre de 2023
El errático manejo reputacional de la derrota frente a Universitario golpearía las finanzas del 2024 de Alianza Lima. Y eleva el riesgo de sanciones tanto deportivas como penales de hasta 500 UIT.
18 de noviembre de 2023
18 de noviembre de 2023
A dos meses de asumir el cargo, Walter Tapia, gerente general de Industrias San Miguel (ISM) para Perú y Chile, fija sus prioridades estratégicas: las eficiencias, el crecimiento en Lima y la consolidación en el sur. Prevé un crecimiento de 20% para 2023.
18 de noviembre de 2023
18 de noviembre de 2023
VOCES Y OPINIONES. El upskilling y el reskilling son cada vez más decisivos para que una organización pueda garantizar o padecer la competitividad de su talento. Escribe Úrsula Álvarez, gerenta corporativa de Gestión de Talento de Credicorp.
18 de noviembre de 2023
18 de noviembre de 2023
La necesidad de profesionalizar los directorios, con perfiles más especializados y que respondan a la dinámica de trabajo de sus comités, empieza a impulsar los procesos de selección externos y a reducir las elecciones de directores por pura afinidad.