1 de noviembre de 2026
Perú En El 2027 . El líder de la operación peruana de la HR tech advierte que las áreas de Talento aún han logrado una incorporación plena de las ventajas que ofrece la IA. Y remarca que esta es una transformación que “debe liderar el negocio”.
1 de noviembre de 2026
La incorporación de altos ejecutivos a tiempo parcial ha dado sus primeros pasos en el país. Compañías medianas, familiares y en transición son las primeras en apostar por el ejecutivo fractional.
1 de noviembre de 2026
Un cambiante entorno obliga hoy a pasar de ese liderazgo asociado a saber y dirigir a uno capaz de aprender y construir respuestas colectivas. Escribe Ximena Cuadros, Gerenta de la División de Estrategias de Personas de Mibanco.
6 de junio de 2026
6 de junio de 2026
El patrocinio de deportistas gana cada vez más espacio entre las estrategias locales de construcción de reputación corporativa. Ello como parte de un proceso de maduración que involucra tanto a empresas como a deportistas.
5 de junio de 2026
5 de junio de 2026
El auténtico reto para las organizaciones no es incorporar herramientas tecnológicas, sino preparar a su personal para adaptarse al cambio. Escribe Mey Ling Loo, gerente de Recursos Humanos de Corporación Primax.
30 de mayo de 2026
30 de mayo de 2026
Las etiquetas generacionales irreflexivas no ayudan en un momento en que el lugar de trabajo es uno de los pocos espacios donde conviven los jóvenes y las personas mayores. Escribe Pilita Clark, de Financial Times.
30 de mayo de 2026
30 de mayo de 2026
30 de mayo de 2026
Con más jóvenes viendo la experiencia internacional como una etapa de desarrollo y no como una salida definitiva, las empresas ajustan sus estrategias para mantenerse atractivas antes, durante y después de una eventual migración.