Machu Picchu vive hoy en permanente crisis, a causa de un modelo de gobernanza fragmentada, que diluye responsabilidades y dificulta cualquier potencial iniciativa de mejora.
4 de julio de 2026
Por años, la gestión del talento se dedicó a administrar estructuras, puestos y procesos. Un enfoque que, bajo un escenario como el actual, resulta insuficiente. Escribe Ximena Cuadros, gerenta de la División de Estrategias de Personas de Mibanco.
14 de diciembre de 2025
14 de diciembre de 2025
ACRES Finance, InterNexa y Grupo Lúdyco también anunciaron nuevos nombramientos.
14 de diciembre de 2025
14 de diciembre de 2025
Especial Perú en el 2026. Los CEO y sus equipos de Recursos Humanos se enfrentan a un 2026 donde deberán hilar fino para satisfacer la cada vez más marcada demanda de bienestar de sus equipos y, a la vez, cumplir con una creciente presión por resultados.
11 de diciembre de 2025
11 de diciembre de 2025
El tráfico digital empieza a migrar hacia ChatGPT y Gemini, lo que obliga a las compañías a rediseñar sus estrategias de marketing y el contenido de sus páginas web para mejorar la visibilidad y el posicionamiento de sus marcas dentro de los nuevos motores generativos.
7 de diciembre de 2025
7 de diciembre de 2025
A días de dejar el cargo, el aún presidente del directorio del Grupo Romero habla con SEMANAeconómica sobre la dirección a la que apuntan las recientes movidas del conglomerado, la impronta que podría imprimirle su sucesor y un legado que, más allá de lo estrictamente empresarial, esp...
![Dionisio Romero Paoletti: “Venimos saliendo [con Grupo Romero] de sectores muy volátiles”](https://s3.amazonaws.com/semanaeconomica.bucket/semanaeconomica2/articles/banner/44739_1765087158_banner.jpg)
7 de diciembre de 2025
7 de diciembre de 2025
La escasez de talento y la limitada oferta de formación en materia de protección de datos ha obligado a las empresas a ‘improvisar’ soluciones para satisfacer la exigencia normativa de un oficial de cumplimiento.
