Grandes jugadores del mercado comienzan a dejar atrás los proyectos aislados para consolidar áreas autónomas de inteligencia artificial dentro de su estructura corporativa.

Muchos ejecutivos seguirán con interés los planes de Meta para crear una versión de Mark Zuckerberg basada en la inteligencia artificial. Escribe Andrew Hill, de Financial Times.

Distintos comités y planes estratégicos parecen confundir hoy la verdadera función y alcance de una matriz de riesgos. Escribe Christian Müller, gerente corporativo de Riesgos y Control Interno de Grupo Gloria.