La incorporación de altos ejecutivos a tiempo parcial ha dado sus primeros pasos en el país. Compañías medianas, familiares y en transición son las primeras en apostar por el ejecutivo fractional. 

Un cambiante entorno obliga hoy a pasar de ese liderazgo asociado a saber y dirigir a uno capaz de aprender y construir respuestas colectivas. Escribe Ximena Cuadros, Gerenta de la División de Estrategias de Personas de Mibanco.