PUBLIRREPORTAJE. En un exclusivo roundtable organizado por el BCP y SEMANAeconómica, un grupo de líderes de distintos sectores analizaron cómo fortalecer la legitimidad y la coherencia institucional para construir relaciones sostenibles con la ciudadanía.
![<p>DLA Piper: “El área de energía será un impulsor importante [de ingresos]”</p>](https://s3.amazonaws.com/semanaeconomica.bucket/semanaeconomica2/articles/banner/45531_1772923017_banner.jpg)
7 de marzo de 2026
Sergio Barboza (SB) y Brendan Oviedo (BO), co-managing partner y nuevo socio líder de Energía & ESG de DLA Piper Perú, respectivamente, detallan el por qué del refuerzo de esta área, a través de la reciente incorporación del equipo de Energía y Cambio Climático de Hernández & Cía.
7 de marzo de 2026
VOCES Y OPINIONES. El impacto más profundo de la inteligencia artificial (IA) no se verá en lo extraordinario, sino en la reducción de fricciones del día a día que durante años parecieron inevitables. Escribe Javier Ichazo, CEO de Mibanco Perú y líder de Microfinanzas de Credicorp.
10 de noviembre de 2024
10 de noviembre de 2024
En muchas organizaciones peruanas, el estrés y la ansiedad aún se perciben como signos de debilidad. Y eso debe cambiar. Escribe Gastón Ramos, médico especialista en Medicina Interna de la Clínica Anglo Americana .
10 de noviembre de 2024
6 de noviembre de 2024
6 de noviembre de 2024
En Perú en el 2025 , los líderes de Microsoft, Cisco Systems y Amazon Web Services (AWS) compartieron su perspectiva sobre los avances en la adopción de nuevas tecnologías. Además, señalaron a la cultura como componente clave para el aprovechamiento de la tecnología en los negocios.
5 de noviembre de 2024
5 de noviembre de 2024
En el foro Perú en el 2025 , los líderes de ISM , Jockey Plaza , Backus y Gloria comentaron cómo avanzan en digitalización para adaptarse a los nuevos hábitos de consumo e implementar soluciones innovadoras. La data analytics y la gestión de contenidos son elementos esenciales...
2 de noviembre de 2024
2 de noviembre de 2024
2 de noviembre de 2024
Procesos de selección poco precisos y poco alineados con la estrategia están derivando en una creciente rotación del C-Level local. Escribe Ricardo Fernández, Managing partner de Amrop.
