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Un programa corporativo de IA y Datos no es sólo capacitación, es transformación de capacidades organizacionales. Y el tipo de estrategia y estructura depende del nivel de madurez de la IA que se encuentra en la organización.

Obsesionarse con ser ‘AI-first’ es un error estratégico. La IA es el “cómo” logramos las cosas, no el “qué” ni mucho menos el “para qué”. Escribe Jurgita Šarkovaitė, Customer Success Director de Neo Consulting.

Mónica Nureña, head of Data Strategy & Data Portfolio Management de BBVA en Perú, explica cómo el banco impulsa el uso de la IA en el día a día de sus colaboradores, quienes ya desarrollan sus propias soluciones.

Romina Seltzer, SVP- head of Product & Innovation de Visa para América Latina y el Caribe, desglosa la apuesta de la multinacional en el Perú y anticipa la llegada de nuevos productos.

Jean Philippe Cazenave, VP de Retail & Commerce Perú, Chile y Bolivia de Mastercard, detalla cómo la compañía buscará capitalizar la “aún baja penetración” de los pagos digitales en el país.