Colaboradora Externa

Las organizaciones ya no pueden esperar a encontrar en el mercado todas las capacidades que requieren. Necesitan desarrollarlas dentro. Escribe Ximena Cuadros, Gerenta de la División de Estrategia de Personas de Mibanco.

La nueva industria energética exige a las áreas de RRHH una gestión que permita adaptar a los equipos a la nuevas tecnologías. Escribe Rocío Esparza Traverso, vicepresidenta de Recursos Humanos de ENGIE Energía Perú.

Hoy, el verdadero desafío no es retener a los colaboradores a toda costa. Es lograr que quieran quedarse genuinamente en la organización. Escribe Mónica Correa, Directora de Gestión de Personas y Sostenibilidad de Urbanova.

Que la antigua ‘banca privada’ pase a denominarse ‘gestión patrimonial’ es mucho más que un rebranding. Es la señal de una inminente transformación. Escribe Esther de la Fuente, gerente de Asesoría Patrimonial de BCP.

Vivimos en un entorno laboral y social que premia la claridad. Pero muchas de las decisiones más importantes y valientes se toman desde la duda y la intuición. Escribe María Paz Oliva, Cofundadora de MBA Perú y assistant vice president de Citi en Nueva York.