por Renzo Rossi Escuza
Renzo es Consultor y experto en estrategia de personas. Tiene 26 años de experiencia profesional en diversas áreas del sector financiero, desde retail hasta recursos humanos, experiencia del cliente, innovación digital y transformación. Es Ingeniero Industrial por la Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP) y cuenta con un MBA por Centrum – PUCP y Maastricht School of Management. Es docente y coach ontológico profesional.
6 de abril de 2024
6 de abril de 2024
VOCES Y OPINIONES. Más allá de una búsqueda de toma de decisiones efectivas, la formación de líderes hoy debería apuntar a cualidades clave como la resiliencia y la empatía. Escribe Renzo Rossi Escuza, Chief Human Resources Officer (CHRO) de Mibanco.
2 de marzo de 2024
2 de marzo de 2024
La cultura debe ser aquella columna vertebral que nos permita entender qué necesita nuestra organización y cómo debemos transformarla. Escribe Renzo Rossi Escuza, Chief Human Resources Officer (CHRO) de Mibanco.
8 de febrero de 2024
8 de febrero de 2024
VOCES Y OPINIONES. Las organizaciones que no admiten el error como parte del proceso de aprendizaje y mejora generan, en realidad, más daño que bienestar. Escribe Renzo Rossi Escuza, Chief Human Resources Officer (CHRO) de Mibanco.
15 de enero de 2024
