1 de noviembre de 2026
Perú En El 2027 . El líder de la operación peruana de la HR tech advierte que las áreas de Talento aún han logrado una incorporación plena de las ventajas que ofrece la IA. Y remarca que esta es una transformación que “debe liderar el negocio”.
1 de noviembre de 2026
La incorporación de altos ejecutivos a tiempo parcial ha dado sus primeros pasos en el país. Compañías medianas, familiares y en transición son las primeras en apostar por el ejecutivo fractional.
1 de noviembre de 2026
Un cambiante entorno obliga hoy a pasar de ese liderazgo asociado a saber y dirigir a uno capaz de aprender y construir respuestas colectivas. Escribe Ximena Cuadros, Gerenta de la División de Estrategias de Personas de Mibanco.
4 de mayo de 2024
4 de mayo de 2024
4 de mayo de 2024
Las juntas directivas se están viendo obligadas a pensar con antelación en la búsqueda de futuros líderes, conforme los accionistas exigen más información. Escribe Anjli Raval, de Financial Times.
4 de mayo de 2024
4 de mayo de 2024
Tras los cambios regulatorios, las empresas deberán implementar nuevos procesos, elevar la coordinación e invertir en más tecnología para prevenir las fugas en el manejo de datos personales .
4 de mayo de 2024
4 de mayo de 2024
Rodney Zemmel, líder global de McKinsey Digital, detalla los pasos clave para implementar una Inteligencia Artificial (IA) generativa que impacte en el negocio. Y cómo esta cambiará el perfil de la siguiente generación de CEO.
2 de mayo de 2024
Artículo auspiciado . Trabajar en prevenir los casos de estrés, depresión y burnout será crucial para atraer y retener al talento joven en las organizaciones. El largo plazo de las operaciones de las empresas dependerá de cuánta atención le presten a estos temas.
27 de abril de 2024
