La filtración de datos de clientes de Interbank fue apenas un síntoma de un problema mayor que aqueja a distintas empresas e industrias del país: el músculo asignado a la acelerada adopción de tecnologías dista mucho del dedicado a garantizar la observabilidad de vulnerabilidades. Y e...
10 de noviembre de 2024
La necesidad de acelerar el cambio de matriz energética se ha estrellado en el Perú con una escasez de talento capacitado para llevarla adelante.
10 de noviembre de 2024
Pamela Carbajal, country manager de Mastercard en Perú, anticipa hacia dónde apunta la evolución del negocio y los lanzamientos a desplegar en el 2025. La prioridad es trabajar con mipymes y profundizar el segmento de gran empresa.
10 de noviembre de 2024
En muchas organizaciones peruanas, el estrés y la ansiedad aún se perciben como signos de debilidad. Y eso debe cambiar. Escribe Gastón Ramos, médico especialista en Medicina Interna de la Clínica Anglo Americana .
15 de mayo de 2021
15 de mayo de 2021
El rol del Chief Data Officer se ha fortalecido durante la pandemia en sectores como la banca y los seguros. Sin embargo, su escalamiento al interior de las organizaciones dependerá de un compromiso mayor por parte de la alta dirección y una estrategia de manejo de datos clara.
9 de mayo de 2021
8 de mayo de 2021
8 de mayo de 2021
ENTREVISTA. Aldo Ferrini, CEO de AFP Integra, explica los avances en la implementación de estrategias ASG [ambientales, sociales y de buen gobierno corporativo] en las empresas locales en las que invierten, y resalta la relevancia de estos criterios para identificar riesgos que pueden a...
8 de mayo de 2021
6 de mayo de 2021
6 de mayo de 2021
Las empresas y gremios que elijan pronunciarse sobre la agenda electoral de la segunda vuelta deberán centrar sus discursos en la promoción de valores democráticos coherentes a los principios de cada organización. Antagonizar a alguno de los dos candidatos sería contraproducente para la...
6 de mayo de 2021
6 de mayo de 2021
VOCES Y OPINIONES. Los accionistas son acreedores de la empresa como el resto de stakeholders . Tomar decisiones clave sin escucharlos solo conduce al error. Escribe Beatriz Boza, socia de EY.