1 de noviembre de 2026
Perú En El 2027 . El líder de la operación peruana de la HR tech advierte que las áreas de Talento aún han logrado una incorporación plena de las ventajas que ofrece la IA. Y remarca que esta es una transformación que “debe liderar el negocio”.
1 de noviembre de 2026
La incorporación de altos ejecutivos a tiempo parcial ha dado sus primeros pasos en el país. Compañías medianas, familiares y en transición son las primeras en apostar por el ejecutivo fractional.
1 de noviembre de 2026
Un cambiante entorno obliga hoy a pasar de ese liderazgo asociado a saber y dirigir a uno capaz de aprender y construir respuestas colectivas. Escribe Ximena Cuadros, Gerenta de la División de Estrategias de Personas de Mibanco.
11 de abril de 2026
11 de abril de 2026
5 de abril de 2026
5 de abril de 2026
Ramón Barúa Alzamora fue pieza clave en la expansión de Intercorp , uno de los conglomerados más influyentes del país, con una trayectoria que abarcó finanzas, retail , educación y servicios. El holding expresó su pesar por su fallecimiento y recordó su rol en la organización.
4 de abril de 2026
4 de abril de 2026
En el Perú, muchos acuerdos societarios siguen construyéndose de forma incompleta: sin salidas claras para resolver diferencias insalvables entre las partes. Escribe Felipe Boisset, socio y cohead del área de Fusiones y Adquisiciones de Rebaza, Alcázar & De Las Casas
4 de abril de 2026
4 de abril de 2026
Compañías y líderes están usando la actual incertidumbre como una excusa para no decidir. Y para disfrazar al miedo de “prudencia”. Escribe Renzo Rossi, consultor en estrategia de personas y director independiente.
4 de abril de 2026
4 de abril de 2026
El aumento de denuncias por hostigamiento sexual laboral en el Perú revela mayor visibilidad del problema, pero también un reto para las empresas: pasar del protocolo a una gestión efectiva, inmediata, que evite riesgos reputacionales y de talento.