Voces y Opiniones. Cinco competencias le permiten a un líder sobrellevar con éxito un escenario de alta incertidumbre como el de hoy, y convertirlo en una oportunidad, escribe Diego Cubas, managing director de Cornerstone para Perú y México.

No es un hecho que las compañías más antiguas o las más grandes sobrevivirán a esta crisis. Tener adaptabilidad es crucial, escribe Andrew Hill.

La crisis por el coronavirus ha empujado a los miembros de los directorios a involucrarse más en el quehacer diario de las empresas. Sin un gobierno corporativo sólido, éstas podrían caer en la 'microgestión', lo que derivaría en ineficiencias operativas y pérdida del sentido estratégic...

Voces y Opiniones. El desafío del directorio es asegurar el hoy y crear el mañana de la empresa durante el Covid-19 y luego de él. Su virtualización no lo ha detenido. Un artículo de Beatriz Boza, socia de EY.

ENTREVISTA. Milovan Dragañac, head HR business partner del BBVA Perú, explica los nuevos protocolos de distanciamiento social en su sede central y la elaboración de rutas y flujos de camino para sus trabajadores.

Una decisión simple como reabrir una oficina actualmente puede acarrear un peligro mortal, sostiene Andrew Hill, editor de management del Financial Times .