Si los líderes no se comprometen ni involucran para imprimir su sello en la cultura de la empresa, será imposible que esta sobreviva en el tiempo. Escribe Sebastián Ausin, Country Manager de Buk Perú.

La ‘ruptura’ entre Scotiabank y Ricardo Gareca evidenció, una vez más, el riesgo del celebrity branding . Pero el banco supo neutralizar una escalada mayor.

Las compañías han emprendido un refuerzo de sus estructuras organizacionales para consolidar el alineamiento de las áreas de tecnología con la estrategia y objetivos del negocio. 

Las manifestaciones de los CEO empiezan a trascender los cómodos asuntos vinculados al negocio o la vida empresarial. Aunque de forma incipiente, empiezan a involucrarse en aspectos de interés público.