Sector: Liderazgo

El diagnóstico, en momentos de incertidumbre, debe ser un proceso continuo para competir en contextos inciertos

Stefan Reich, director del Centro de Liderazgo Adaptativo en el Perú, ahonda en la necesidad de espacios en la empresa donde se tolere la sana discrepancia para fomentar su sostenibilidad.

Juan Pedro Paz Soldán, consultor en Gestión del Cambio, explica cómo los líderes empresariales pueden evitar convertirse en un demagogo empresarial.

No aceptar críticas, creer en una sola realidad y el aislamiento son las principales características de los ejecutivos demagogos

Voces y opiniones. El caso Lava Jato remece las bases de la institucionalidad y, sobre todo, lo que significa hacer empresa. Beatriz Boza, socia de EY, da algunas luces sobre cómo el sector privado puede contener el 'efecto Odebrecht'.