Sector: Talento y cultura

No basta con reconocer el problema y proclamar que nuestra empresa da las mismas oportunidades. Tenemos que estar seguros de que es así, advierte Marlene Molero , CEO de Genderlab y bloguera de SEMANAeconomica.

Desde CADE 2019 . El chairman global de Amrop, Federico Cúneo, destacó que a pesar de un panorama económico de desaceleración en el Perú, las empresas no están buscando altos ejecutivos que ajusten o controlen los resultados, sino que garanticen sostenibilidad.

CADE 2019. Miguel Uccelli, CEO de Scotiabank, comenta las prácticas que llevaron a la empresa a pasar de 15% a 30% de mujeres en posiciones de liderazgo en cuatro años

Las empresas multinacionales implementan programas de movilidad de personal entre sus filiales en el extranjero para forjar a sus futuros líderes. A su regreso, los trabajadores expatriados adquieren autonomía, liderazgo y mejores proyecciones de crecimiento dentro de la empresa.

La correcta aplicación del fit cultural al reclutar puede asegurar equipos fidelizados a largo plazo, opina Erika Céspedes, gerente en el Perú de Mandomedio.

Hacer una evaluación acertada de quién debe ser eliminado está lejos de ser sencillo, opina Adrew Hill, columnista del Financial Times.