por Marlene Negreiros
Marlene es administradora de empresas con una trayectoria internacional de más de 25 años. Ha ocupado roles de liderazgo de negocios y liderado las áreas de Gestión Humana en multinacionales de reconocido prestigio. Cuenta con Postgrado en RRHH de Incae y Georgetown University. Máster en Scrum y Agile por DCH y Máster de RSC y Liderazgo Sostenible en la OBS School y la Universidad de Barcelona.
17 de mayo de 2026
17 de mayo de 2026
La ‘lealtad’ del trabajador ya no se puede ni debe medir en años de permanencia en la empresa. La ecuación es, hoy, más flexible y transaccional. Escribe Marlene Negreiros, VP Corporativa de Talento y Cultura del Grupo Unacem.
18 de abril de 2026
18 de abril de 2026
La cultura se define cada vez menos por los discursos y más por las decisiones: a quién promueves, qué actitudes toleras y qué conversaciones evitas. Escribe Marlene Negreiros, VP Corporativa de Talento y Cultura del Grupo Unacem.
15 de marzo de 2026
15 de marzo de 2026
El liderazgo no se demuestra con un cargo u organigrama. Se ve en la forma en que el líder se gestiona a sí mismo, cuando nadie está mirando. Escribe Marlene Negreiros, VP Corporativa de Talento y Cultura del Grupo Unacem.
16 de febrero de 2026
16 de febrero de 2026
En una era de creciente presión por resultados, la automatización de decisiones de gestión humana puede convertirse en un atajo costoso. Escribe Marlene Negreiros, VP Corporativa de Talento y Cultura del Grupo UNACEM.
17 de enero de 2026
17 de enero de 2026
La presencia ejecutiva, esa capacidad de proyectar seguridad en contextos de crisis, es hoy más determinante que muchos indicadores en la construcción de un líder. Escribe Marlene Negreiros, VP Corporativa de Talento y Cultura del Grupo UNACEM.
20 de diciembre de 2025
20 de diciembre de 2025
Para las empresas que afrontan potenciales fugas de talento en su C-Level, repensar el rol del Chief Human Resources Officer es urgente. Marlene Negreiros, VP Corporativa de Talento y Cultura del Grupo UNACEM.
