6 de junio de 2026
6 de junio de 2026
Solemos creer que lo difícil es llegar: conseguir el ascenso, lograr la meta, ganar. Pero pocas veces hablamos de lo que ocurre después. Escribe Renzo Rossi Escuza, gerente de personas y cultura de Agrícola Cerro Prieto
5 de junio de 2026
5 de junio de 2026
El auténtico reto para las organizaciones no es incorporar herramientas tecnológicas, sino preparar a su personal para adaptarse al cambio. Escribe Mey Ling Loo, gerente de Recursos Humanos de Corporación Primax.
17 de mayo de 2026
17 de mayo de 2026
La ‘lealtad’ del trabajador ya no se puede ni debe medir en años de permanencia en la empresa. La ecuación es, hoy, más flexible y transaccional. Escribe Marlene Negreiros, VP Corporativa de Talento y Cultura del Grupo Unacem.
9 de mayo de 2026
9 de mayo de 2026
Para la ‘ gen Z ’ la carrera profesional ya no es una escalera, sino una colección de experiencias. Y ello obliga a repensar nuestros modelos operativos. Escribe Jurgita Šarkovaitė, directora de Neo Consulting.
2 de mayo de 2026
2 de mayo de 2026
Seis de cada diez empresas en el Perú tienen dificultades para cubrir posiciones STEM, una brecha que ya impacta en costos, tiempos de operación y planes de crecimiento en sectores clave.
28 de febrero de 2026
28 de febrero de 2026
La productividad ya no se alcanza exigiéndole más y más al trabajador. Hoy, los resultados sostenibles se alcanzan cuidándolo mejor. Escribe Ximena Cuadros, Gerenta de la División de Estrategias de Personas de Mibanco.