por Raúl Uribe
Raúl Uribe es fundador de UMAAN, consultora boutique enfocada en transformación organizacional. Ex CEO de NEO, firma de consultoría en innovación y estrategia digital con más de 17 años en el mercado. Fue Gerente Corporativo de Tecnología Digital en Belcorp . Actualmente catedrático de la Universidad del Pacífico a cargo del curso de Transformación Cultural en el programa de Transformación Digital. Ex Mentor en Wayra. MBA por la Universidad Ricardo Palma e Ingeniero Industrial de la UNI. Las organizaciones del futuro existen en medio de nosotros, logran resultados sostenibles y funcionan de una manera radicalmente distinta a nivel de estrategia, portafolio, estructura, liderazgo y cultura. En este blog exploraremos juntos esta nueva era organizacional, hablando de casos y experiencias en el Perú y el mundo, buscando hacer simple lo complejo.
4 de noviembre de 2020
4 de noviembre de 2020
Es bien sabido que la riqueza es generada por las personas que se dedican a hacer empresa, el gobierno se dedica a gastar buscando el bien común (o al menos, así debería ser). La única alternativa para impulsarnos a nosotros y nuestras familias es dinamizar el intercambio de esa ayuda m...
3 de octubre de 2020
21 de agosto de 2020
21 de agosto de 2020
¿Qué esperas de tu CEO en este contexto de crisis? En UMAAN hicimos esta pregunta a los líderes y equipos de empresas en sectores de banca, telco, educación, retail , salud, medios e industrial. Los resultados son tan fáciles de entender como difíciles de hacer.
3 de agosto de 2020
3 de agosto de 2020
Si eres el líder de un equipo u organización, y quieres promover la seguridad psicológica, necesitas observar con cuidado tu comunicación. Puede ser que pienses que estás creando el ambiente y espacios adecuados, pero inconscientemente podrías estar jugando en contra.
4 de julio de 2020
4 de julio de 2020
Estos últimos días he entrevistado por videollamada a varias personas para un rol clave en la organización. Lo que menos queremos en una entrevista es una conversación superficial, llena de datos y sin habernos dado la oportunidad de conocer ambas partes al ser humano del otro lado. Aqu...
26 de abril de 2020
26 de abril de 2020
El trabajo remoto es un cambio cultural, no un cambio de formato. Las herramientas no son suficientes, lo crucial radica en el "cómo" funciona el sistema ( personas, relaciones, decisiones, poder, etc ) en torno a estas nuevas herramientas.