por Raúl Uribe
Raúl Uribe es fundador de UMAAN, consultora boutique enfocada en transformación organizacional. Ex CEO de NEO, firma de consultoría en innovación y estrategia digital con más de 17 años en el mercado. Fue Gerente Corporativo de Tecnología Digital en Belcorp . Actualmente catedrático de la Universidad del Pacífico a cargo del curso de Transformación Cultural en el programa de Transformación Digital. Ex Mentor en Wayra. MBA por la Universidad Ricardo Palma e Ingeniero Industrial de la UNI. Las organizaciones del futuro existen en medio de nosotros, logran resultados sostenibles y funcionan de una manera radicalmente distinta a nivel de estrategia, portafolio, estructura, liderazgo y cultura. En este blog exploraremos juntos esta nueva era organizacional, hablando de casos y experiencias en el Perú y el mundo, buscando hacer simple lo complejo.
8 de febrero de 2021
8 de febrero de 2021
¿Te comportas igual en el teatro que en el estadio? El entorno moldea tu comportamiento más de lo que te imaginas. Esta es la premisa de una transformación cultural en una organización.
15 de noviembre de 2020
15 de noviembre de 2020
Leo cosas como: "Cambiar la idiosincrasia del peruano es imposible, vendrá otro y será lo mismo". Voy a intentar explicar, desde la mirada de la transformación cultural y de la forma más simple posible porque considero que esto no es así y porqué está en nuestras manos romper el ciclo.
4 de noviembre de 2020
4 de noviembre de 2020
Es bien sabido que la riqueza es generada por las personas que se dedican a hacer empresa, el gobierno se dedica a gastar buscando el bien común (o al menos, así debería ser). La única alternativa para impulsarnos a nosotros y nuestras familias es dinamizar el intercambio de esa ayuda m...
3 de octubre de 2020
21 de agosto de 2020
21 de agosto de 2020
¿Qué esperas de tu CEO en este contexto de crisis? En UMAAN hicimos esta pregunta a los líderes y equipos de empresas en sectores de banca, telco, educación, retail , salud, medios e industrial. Los resultados son tan fáciles de entender como difíciles de hacer.
3 de agosto de 2020
3 de agosto de 2020
Si eres el líder de un equipo u organización, y quieres promover la seguridad psicológica, necesitas observar con cuidado tu comunicación. Puede ser que pienses que estás creando el ambiente y espacios adecuados, pero inconscientemente podrías estar jugando en contra.