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Los dos principales órganos de gobierno de una organización son los responsables del planteamiento de una adecuada estrategia y de su ejecución. De ellos depende el poder generar valor o no.

El director de una empresa puede, gracias a sus iniciativas e ideas, dejar una huella en la organización en la que, desde esa posición, le toque participar. Y esto mismo puede ocurrir con el directorio en su conjunto.

Tal como ocurre con el gerente general o los gerentes de línea, el directorio de una empresa podría también estar sujeto al cumplimiento de ciertos KPI que evalúen su gestión y la posibilidad de establecer incentivos y sanciones.

El directorio es el máximo órgano de administración de una sociedad. Quienes lo conforman deben mantener un nivel de reserva respecto de los asuntos que conocen de cada empresa.

Los directores de una compañía no solo deben tener un actuar diligente, tal como señalamos en una colaboración anterior, sino también ser leales. Ahora tocaremos con un poco de mayor profundidad este punto.

Cualquier director debe reunir determinadas cualidades, las cuales deben coincidir con las de un “ordenado comerciante”. Empezaremos con el deber de diligencia.