Reinventando las organizaciones

Carol es estratega en comercialización tecnológica y transformación empresarial desde Silicon Valley.

Cuando un plan impecable sin una tesis estratégica detrás te lleva directamente a la guerra de precios 

Este ritual descansa sobre una creencia obsoleta. Es momento de cambiarlo por la construcción de un loop estratégico que permite convertir inteligencia humana y artificial en ventaja competitiva

En Latam especialmente, las startups que trascienden no son solo las que ejecutan con agilidad, haciendo prototipos a toda velocidad buscando recorrer lo que les parece es el camino al éxito. Ganan las que aprenden a tomar decisiones duras y hacerse únicos para este mercado, irremplazab...

Separar la estrategia del diseño organizacional cobra un impuesto invisible: decisiones lentas, silos y “agilidad” superficial. Esa incoherencia disminuye los márgenes, diluye el foco y llega tarde al mercado. La solución es de diseño: alinear capacidades, estructura e incentivos para q...

El modelo de gestión del desempeño que la mayoría de las empresas aún utiliza fue creado en la era industrial. Su lógica es simple: evaluar, clasificar y recompensar a los individuos como si fueran piezas de un mecanismo. Y como es de esperar, en plena era digital este paradigma ya no f...