por Guillermo Ferrero
Guillermo Ferrero es socio del Área Corporativa y M&A del Estudio Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uria. Es abogado por la Universidad de Lima, Master of Law por New York University (Estados Unidos) y MBA por la Universidad de Cambridge (Reino Unido). También ejerce como profesor de Derecho Corporativo y Fusiones y Adquisiciones en la Universidad de Lima y en la Pontificia Universidad Católica del Perú. Recientemente, ha sido designado por el Ministerio de Justicia para encargarse de realizar una modificación integral a la Ley General de Sociedades.
27 de abril de 2024
27 de abril de 2024
Cada vez más empresas apuestan por procesos de división de sus líneas de negocio. Nombres como los de Volcan y Claro son algunos a seguir para medir su impacto. Escribe Guillermo Ferrero, socio de Philippi, Prietocarrizosa, Ferrero, DU & Uría
30 de marzo de 2024
30 de marzo de 2024
El ingreso a la Fase 2 del control de concentraciones puede resultar riesgoso para el valor de la empresa target y los costos de financiamiento. Escribe Guillermo Ferrero, socio de Philippi, Prietocarrizosa, Ferrero, DU & Uría.
24 de febrero de 2024
24 de febrero de 2024
Un mayor costo de fondeo y la reducción de las valorizaciones se han convertido en un problema para el cierre de nuevos deals. Escribe Guillermo Ferrero, socio de Philippi, Prietocarrizosa, Ferrero, DU & Uría.
