Desde el sur peruano

Lo que nos depara el futuro lo podemos clasificar bajo tres categorías: lo que sabemos, lo que no sabemos y lo que no sabemos que no sabemos. En la actual coyuntura, me atrevería a decir que la gran mayoría de lo que sucederá en los próximos años cae en las últimas dos categorías. 

Los gerentes, directores y dueños de las empresas deben decidir, en la actual coyuntura, qué camino seguir para, por un lado, asegurar la supervivencia de la empresa, y por otro, aprovechar las oportunidades que surgirán de esta crisis y de la posterior recuperación. 

Aún no sabemos cuánto durará la cuarentena ni cuál será el desenlace, pero las empresas deben concentrarse en la preservación de cash . Este es el activo que más escasea — y se necesita — en situaciones como esta.

Hace unas semanas, Blackstone, el principal gestor de fondos alternativos a nivel global (con más de 500 mil millones de dólares bajo administración), publicó el documento “The Ten Surprises of 2020”, siguiendo una costumbre de más de 2 décadas de tratar de anticipar o entender, a inici...

Tras las protestas en países de la región a fines del 2019, ¿cuán probable es que estas se repliquen en el país?

A propósito de los sucesivos cambios en los patrones y hábitos de consumo de las personas, Joaquin Alcazar enumera las tendencias globales de consumo actuales y futuras.