Paolo Benza

Tras cuatro años de pérdidas operativas, la UIGV ha decidido —apremiada por el reloj del licenciamiento— desvincular a 400 empleados y alquilar algunos de sus locales. Para convencer a la Sunedu, sin embargo, éste es sólo el primer paso.

Las colocaciones del programa Techo Propio han registrado un rebote en los primeros meses del año. Sin embargo, para que el despegue sea completo, hace falta más terreno barato.

La universidad apuesta por la estrategia de 'precios bajos siempre', que Intercorp aplica en sus otras líneas de negocio. La Sunedu le pide seguir mejorando en aspectos importantes para el quehacer universitario como el de investigación.

La Universidad fundada por César Acuña tuvo que desistir de programas, extinguir filiales, prohibir préstamos a accionistas, reducir sus márgenes e invertir más de S/400 millones para cumplir las Condiciones Básicas de Calidad.