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La rentabilidad en el mercado de bebidas pasa cada vez más por los productos no carbonatados. La competencia se dará en este ámbito.

Para revertir su baja rentabilidad y su alto endeudamiento, Aje diversifica sus productos e ingresa a nuevos países con franquicias. Pero parte de la solución estaría en su consolidación en México y su salida de Brasil.

Jorge López-Dóriga, c hief communication & sustainability officer de Aje, explica el éxito del relanzamiento de Volt y su apuesta por nuevos formatos en sus demás productos.

Atic, de Aje, sigue en problemas. A la presión de su deuda de corto plazo se suma la competencia de CBC en uno de sus mercados claves: el Perú.

Algunas ganaron y otras perdieron, pero todas las empresas de consumo masivo dieron batalla contra el tipo de cambio en el 2015. ¿Qué les espera este año?