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VOCES Y OPINIONES. El proceso de escribir mi primer libro con la IA como asistente me ha dejado importantes lecciones respecto al lugar que esta puede ocupar en nuestros proyectos y logros. Escribe Mariana Costa, Cofundadora de Laboratoria.

Un programa corporativo de IA y Datos no es sólo capacitación, es transformación de capacidades organizacionales. Y el tipo de estrategia y estructura depende del nivel de madurez de la IA que se encuentra en la organización.

Obsesionarse con ser ‘AI-first’ es un error estratégico. La IA es el “cómo” logramos las cosas, no el “qué” ni mucho menos el “para qué”. Escribe Jurgita Šarkovaitė, Customer Success Director de Neo Consulting.

No dudo que la IA nos dará muchísimo, pero no deja de preocuparme que nos quite otras cosas esenciales para nuestra felicidad. Escribe Mariana Costa Checa, cofundadora de Laboratoria+.

Los agentes de IA se están convirtiendo rápidamente en la nueva interfaz del usuario para la experiencia del empleado. Sin embargo, no son sólo una capacidad tecnológica, sino que requieren una nueva estrategia, cambio de cultura y una hoja de ruta para la nueva colaboración entre IA y...