por Marlene Negreiros
Marlene es administradora de empresas con una trayectoria internacional de más de 25 años. Ha ocupado roles de liderazgo de negocios y liderado las áreas de Gestión Humana en multinacionales de reconocido prestigio. Cuenta con Postgrado en RRHH de Incae y Georgetown University. Máster en Scrum y Agile por DCH y Máster de RSC y Liderazgo Sostenible en la OBS School y la Universidad de Barcelona.
16 de marzo de 2025
16 de marzo de 2025
El hostigamiento sexual laboral afecta directamente la salud mental y emocional, al punto de impedir el óptimo rendimiento del trabajador. Escribe Marlene Negreiros, VP Corporativa de Talento y Cultura de Grupo UNACEM.
15 de febrero de 2025
15 de febrero de 2025
La mayor o menor capacidad de escuchar activamente a nuestros equipos definirá la calidad de liderazgo que consolidemos en una organización. Escribe Marlene Negreiros, VP Corporativa de Talento y Cultura de Grupo UNACEM.
19 de enero de 2025
19 de enero de 2025
El buen líder debe priorizar, delegar y distribuir el trabajo de tal forma que reserve su tiempo para las tareas que más valor generen en la organización. Escribe Marlene Negreiros, VP Corporativa de Talento y Cultura de Grupo UNACEM.
21 de diciembre de 2024
21 de diciembre de 2024
Un entorno laboral seguro no sólo debe resguardar la integridad física, sino, sobre todo, la seguridad psicológica de los trabajadores. Escribe Marlene Negreiros, VP Corporativa de Talento y Cultura de Grupo UNACEM.
16 de noviembre de 2024
16 de noviembre de 2024
Superar los puntos ciegos que trae todo rol de liderazgo es obligatorio para cualquier líder que busque mantenerse vigente. Escribe Marlene Negreiros, VP Corporativa de Talento y Cultura del Grupo UNACEM.
19 de octubre de 2024
19 de octubre de 2024
Si queremos liberar todo el potencial de nuestros equipos, debemos proteger a la organización de conductas tóxicas de liderazgo. Escribe Marlene Negreiros, VP Corporativa de Talento y Cultura del Grupo UNACEM.
