Reinventando las organizaciones

Reflexioné sobre el toque secreto con el que mi mamá prepara su plato más suculento. Descubrí que, a mi receta, le faltó un ingrediente.

Hace unos días se escribió una página histórica en el mundo del deporte que nos habla de liderazgo y adaptación a los sistemas en entornos cambiantes.

Eran las 9 a.m. de un viernes, estaba agotado y algo desganado con todo lo que está pasando. En eso, surge una genialidad del facilitador de la reunión y nos propone responder a esta pregunta a modo de checking. En una frase: Lo cambió todo.

¿Te comportas igual en el teatro que en el estadio? El entorno moldea tu comportamiento más de lo que te imaginas. Esta es la premisa de una transformación cultural en una organización.

Leo cosas como: "Cambiar la idiosincrasia del peruano es imposible, vendrá otro y será lo mismo". Voy a intentar explicar, desde la mirada de la transformación cultural y de la forma más simple posible porque considero que esto no es así y porqué está en nuestras manos romper el ciclo.

Es bien sabido que la riqueza es generada por las personas que se dedican a hacer empresa, el gobierno se dedica a gastar buscando el bien común (o al menos, así debería ser). La única alternativa para impulsarnos a nosotros y nuestras familias es dinamizar el intercambio de esa ayuda m...