Gobierno corporativo

Gobierno corporativo: cómo mitigar los riesgos de nombrar a familiares en puestos ejecutivos

El uso de protocolos y una comunicación transparente con los stakeholders serán claves para mitigar riesgos al momento de nombrar a un miembro de la familia en un puesto ejecutivo. 

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Hay tres aspectos que podrían evitar un impacto negativo en el gobierno corporativo de las empresas familiares: la supervisión por parte de directores independientes, la implementación de...

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