Sector: Gobierno corporativo

En el país, la mayoría de directorios carece de planes de sucesión. La predominancia de una mirada de corto plazo y, en algunos casos, de una falta de madurez en el gobierno corporativo atentan contra su implementación.

Aunque las empresas familiares reconocen la necesidad de profesionalizar sus directorios para asegurar la sostenibilidad de largo plazo del negocio, el avance aún es incipiente.

Los presidentes de directorio sobreestiman su eficacia y les cuesta ver sus puntos débiles. Las evaluaciones de sus pares serán cruciales para ‘devolverlos a la realidad’.

Los accionistas son los principales responsables de la viabilidad, sostenibilidad y vigencia de una empresa. Escribe Mauricio Olaya, socio principal del Estudio Muñiz.

Especial de Gobierno Corporativo 2022. Fernando Devoto, director corporativo legal del Grupo Gloria, explica la estrategia de profesionalización de la compañía, que implica el nombramiento de profesionales externos en cargos gerenciales y la creación de su programa de cumplimiento.

VIDEO. En el onceavo episodio de SEMANAenlínea conoce cuáles serán las principales prioridades de los directorios al 2023. Además, un análisis exclusivo sobre el impacto del contexto político nacional e internacional en los mapas de riesgo empresarial.