Colaborador Externo

CADE 2019. El modelo económico actual ha permitido la proliferación de emprendimientos y startups en Perú. El siguiente paso consiste en crear el ecosistema ideal para que la innovación sea la piedra angular de cada proyecto, escribe Gonzalo Begazo, cofundador y CEO de Chazki.

CADE 2019. El sistema de cuotas por embarcación permitió que las empresas enfoquen sus inversiones y sean más sostenibles a largo plazo, cuenta Adriana Giudice, CEO de Austral Group

CADE 2019. Ante las brechas que persisten en el servicio de salud peruano, InRetail Pharma, subsidiaria del Grupo Intercorp, apuesta por el desarrollo de nuevos formatos y servicios.

CADE 2019. El desarrollo de productos aspiracionales a precios accesibles fue clave para la expansión de Aje. El nuevo reto es la sostenibilidad para garantizar el continuo crecimiento, según Augusto Bauer, vicepresidente de administración y estrategia de Aje.

CADE 2019. El modelo económico actual aceleró el desarrollo del canal moderno, lo que representó la oportunidad perfecta para que L’oréal ingrese y lidere en el mercado peruano. Comenta Renato Abramovich, country manager de L'oréal Perú.

CADE 2019. Las empresas peruanas pueden estar hoy en cuatro estadios distintos en cuanto a su transformación digital. La brecha entre ser digital y nacer digital es amplia, pero se pueden acortar con la estrategia correcta, detallan Luz Angela Quintero, country manager de Accenture...