Familia SAC

Entrevista con Jorge Posadas, director de la Asociación de Empresas Familiares del Perú.

“Decisión, directivos, disciplina y dote”. Éstos son los elementos de un principio que ha ayudado a muchas empresas a pasar de un modelo de gestión familiar a uno de gestión corporativo, lo que equivale a su institucionalización, es decir que la empresa deje de ser dueño-dependiente. Ca...

Contratar personas adecuadas es algo muy difícil. Que estas personas se desarrollen apropiadamente en la posición asignada es todavía más difícil.

“El éxito fue en mi caso un mal consejero. Todo iba bien. No me di cuenta de que avanzaba con pies de barro”. Esto es lo que decía un propietario de una planta industrial, al describir la situación de su empresa familiar, que estaba en serias dificultades. Con una historia de cerca de t...

Es la pregunta que me hacía un propietario de empresa cuando hablábamos de buscar a su sucesor. La respuesta no puede ser contundente. Existen posiblemente tantos casos de fracasos como de éxitos en la búsqueda de gerentes generales no familiares.

“Para no hacer lo que me da la gana”. Así de categórica fue la respuesta de un propietario de empresa familiar ante un cuestionamiento tan simple como suspicaz.