por Mauricio Olaya
Mauricio Olaya Nohra es socio principal del Estudio Muñiz, foreign associate en Chadbourne & Parke LLP de Nueva York (1997), abogado de la Pontificia Universidad Católica del Perú (1991). El blog tratará temas prácticos y didácticos en términos de obligaciones y responsabilidades que los altos ejecutivos de las empresas deberían conocer. Este blog estaría dirigido esencialmente a directores, dueños y gerentes generales independientes.
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5 de diciembre de 2023
5 de diciembre de 2023
Caminar sin un plan estratégico es un riesgo que una organización no puede permitirse. No se trata de elaborar un documento que quedé “congelado”, sino que sea sometido a ajustes y actualizaciones
15 de noviembre de 2023
15 de noviembre de 2023
Para que el directorio de una organización pueda cumplir a cabalidad las funciones que le han sido encomendadas es necesario considerar, antes que termine el 2023, algunos puntos que le permitan tener un 2024 con aportes de mayor impacto y relevancia.
30 de octubre de 2023
30 de octubre de 2023
El directorio de una empresa, además de ser la máxima instancia de administración de esta, debe ser un espacio en el que confluyan distintas situaciones que ayuden al desarrollo de toda la organización (enseñanza, innovación, reflexión, entre otras).
9 de octubre de 2023
9 de octubre de 2023
No toda sesión de directorio es perfecta. Existen situaciones que debemos aprovechar para que estas sean espacios que realmente ayuden a la empresa que nos convoco como directores.
12 de septiembre de 2023
12 de septiembre de 2023
Una empresa familiar que aspire en el tiempo a lograr la sostenibilidad y gobernanza propias de una organización moderna, debe contar con un directorio integrado por profesionales independientes. Sin embargo, varias son las razones que pueden impedir que ello se consiga.
16 de agosto de 2023
16 de agosto de 2023
La famosa serie televisiva Succesion nos da algunas lecciones sobre las características negativas que deben ser evitadas por el fundador de una empresa familiar exitosa.
