Directores al Día

No toda sesión de directorio es perfecta. Existen situaciones que debemos aprovechar para que estas sean espacios que realmente ayuden a la empresa que nos convoco como directores.

Una empresa familiar que aspire en el tiempo a lograr la sostenibilidad y gobernanza propias de una organización moderna, debe contar con un directorio integrado por profesionales independientes. Sin embargo, varias son las razones que pueden impedir que ello se consiga.

La famosa serie televisiva Succesion nos da algunas lecciones sobre las características negativas que deben ser evitadas por el fundador de una empresa familiar exitosa.

Tal como ocurre con el gerente general o los gerentes de línea, el directorio de una empresa podría también estar sujeto al cumplimiento de ciertos KPI que evalúen su gestión y la posibilidad de establecer incentivos y sanciones.

Existen diversas circunstancias que pueden afectar irremediablemente a cualquier empresa, a pesar de que esta pueda ser considerada como un modelo exitoso. Y ello puede ocurrir en su vida actual o posterior (la llegada de la segunda generación). Tomemos en cuenta algunos aspectos que so...

Las empresas que quieren seguir los preceptos de una adecuada gobernanza corporativa deben prestar atención a figuras como las mencionadas en el título de este artículo. Personalmente, creo que hay que tener mucho cuidado con ese tipo de roles.