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Richard Branson no es el principal rival de Blue Origin porque SpaceX aún le lleva mucha ventaja. Una columna de Richard Waters, de Financial Times.

Apple, Amazon, Alphabet, Facebook y Microsoft agregan un valor de capital combinado de US$51 mil millones a la semana. Escribe Richard Waters, de Financial Times.

Lo que comenzó como una librería online, rápidamente se diversificó y ahora abarca una amplia línea de productos que van desde videojuegos, música, software , electrónica, hasta muebles, ropa, comida, medicinas, entretenimiento en streaming , etc., convirtiéndose en la marca de venta...

La obsesión o pasión por el cliente es uno de los principios de liderazgo de Amazon y es tan importante para ellos, que encabeza la lista. Incluso llevándolo a su visión de "ser la empresa más centrada en el cliente de la tierra".

Los usuarios, clientes o proveedores no se separan por categorías online u offline ; son individuos que buscan experiencias integradas de consumo, comenta Daniel Falcón, director y fundador de Neo Consulting Perú

El camino hacia una valorización antes impensable tiene su origen en la cultura de alto riesgo de la empresa