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La gigante de consumo masivo logró incrementar sus ventas y cuidar sus márgenes en el primer trimestre. Para el resto del año, ante el alza de las materias primas, la empresa deberá seguir ajustando su estrategia de precios para cuidar sus márgenes.

Lo que comenzó como una librería online, rápidamente se diversificó y ahora abarca una amplia línea de productos que van desde videojuegos, música, software , electrónica, hasta muebles, ropa, comida, medicinas, entretenimiento en streaming , etc., convirtiéndose en la marca de venta...

ENTREVISTA. Diego Baltuano, gerente de ventas del canal vertical de CBC, explica el desarrollo del canal de venta directa, que también funciona como un laboratorio para la prueba de nuevos productos. El objetivo de la empresa es tener un portafolio completo que compita con el de superme...

Empresas de consumo masivo como Aje, CBC, Nestlé y Unilever apuestan por extensiones de línea, nuevos formatos o nuevas marcas para aprovechar los ocasiones de consumo dentro de casa.

La integración de los indicadores de canales, así como la detección automática de problemas de abastecimiento, evitará la desconexión entre el e-commerce y la góndola física, comenta Lucas Barros, chief growth officer de Teamcore.

La baja base comparativa, la omnicanalidad y las innovaciones realizadas por los principales actores del mercado explicarán la recuperación de este mercado, uno de los más golpeados por la pandemia del Covid-19.