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Cada directorio tiene su propio estilo y manera de relacionarse con las gerencias e indicar las líneas maestras que deberían seguirse en la compañía. Si bien ninguno responde a una sola “manera de ser”, sí podemos intentar una clasificación a grandes rasgos de los principales “tipos”.

Caminar sin un plan estratégico es un riesgo que una organización no puede permitirse. No se trata de elaborar un documento que quedé “congelado”, sino que sea sometido a ajustes y actualizaciones 

Para que el directorio de una organización pueda cumplir a cabalidad las funciones que le han sido encomendadas es necesario considerar, antes que termine el 2023, algunos puntos que le permitan tener un 2024 con aportes de mayor impacto y relevancia.

No toda sesión de directorio es perfecta. Existen situaciones que debemos aprovechar para que estas sean espacios que realmente ayuden a la empresa que nos convoco como directores.

Las dietas de los miembros de directorios de las empresas peruanas empiezan a disminuir o congelarse, en medio de un contexto de alta inflación y bajo crecimiento.

Los directores de una compañía no solo deben tener un actuar diligente, tal como señalamos en una colaboración anterior, sino también ser leales. Ahora tocaremos con un poco de mayor profundidad este punto.