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No es una tarea sencilla lograr que un directorio se convierta en un espacio que agregue valor en el manejo de una organización. Son varios los aspectos a tomar en cuenta para que este actúe de forma correcta.

Son varios los factores que permiten que una sesión de directorio se convierta en un espacio, entre otros aspectos, de aprendizaje y amplia participación de sus miembros. Es fundamental prestar atención a estas circunstancias.

Existen momentos o situaciones en las cuales un directorio puede exhibir determinadas conductas que lo convierten en uno disfuncional, con los perjuicios que ello acarrea para cualquier organización.

Cada directorio tiene su propio estilo y manera de relacionarse con las gerencias e indicar las líneas maestras que deberían seguirse en la compañía. Si bien ninguno responde a una sola “manera de ser”, sí podemos intentar una clasificación a grandes rasgos de los principales “tipos”.

Caminar sin un plan estratégico es un riesgo que una organización no puede permitirse. No se trata de elaborar un documento que quedé “congelado”, sino que sea sometido a ajustes y actualizaciones